系统学习了机械原理、工程材料等专业课程，掌握了扎实的理论基础；积极参与校内机械创新实践项目，锻炼了动手能力和团队协作能力。

• 负责公司生产设备的采购工作，根据生产需求制定采购计划，与供应商谈判价格、交期等条款，成功降低采购成本 15%。
• 建立供应商评估体系，定期对供应商进行考核，引入优质供应商 10 家，优化了供应链。
• 跟踪设备到货、安装调试等环节，确保设备按时投入使用，保障生产进度。

• 主导公司新工厂设备采购项目，涉及金额 5000 万，从需求分析到设备选型、招标、合同签订全程把控，项目提前 2 个月完成，节省成本 300 万。
• 推动采购流程数字化改革，引入采购管理系统，提高采购效率 40%，实现采购数据实时监控与分析。
• 带领采购团队 5 人，制定团队培训计划，提升团队成员专业能力，团队绩效考核连续两年优秀。

• 参与公司智能化生产设备升级项目，负责设备采购模块。调研市场上先进设备，对比技术参数、价格等，选定 3 款核心设备。
• 与供应商深入谈判，争取到最优采购价格和售后服务条款，设备采购成本降低 20%。
• 协调设备安装调试，配合技术部门完成设备与生产线的集成，项目使生产效率提升 30%。

• 主导公司环保设备采购项目，面对环保政策要求，筛选符合标准的环保设备供应商。
• 组织技术、生产等部门进行设备技术交流，确定设备技术方案。通过招标采购，最终选定性价比高的设备，采购金额控制在预算内。
• 跟进设备安装调试及验收，确保设备正常运行，使公司顺利通过环保检查。