系统学习了审计学、会计学、财务管理等专业课程，掌握了扎实的理论基础。通过参与校内审计实践项目，锻炼了实际操作能力，熟悉审计流程与方法。

• 负责制定公司年度风控审计计划，涵盖业务流程、财务内控等多个领域，确保审计工作全面覆盖风险点。
• 带领审计团队开展审计项目，对发现的问题进行深入分析，提出针对性整改建议，累计推动20+项风险整改措施落地，降低公司运营风险。
• 与各业务部门保持密切沟通，定期组织风险评估会议，协助优化业务流程，提升公司整体风险管理水平。

• 参与公司内部审计项目，协助收集审计证据，撰写审计工作底稿，累计完成50+份底稿编制，为审计结论提供有力支持。
• 对公司信息系统进行审计，检查系统权限设置、数据安全等方面，发现并报告30+项系统风险，推动IT部门进行优化。
• 跟踪审计整改情况，定期与被审计部门沟通，确保整改措施按时完成，整改率达90%以上。

• 主导公司供应商风险管理审计项目，通过对供应商准入、评估、合作全流程审计，发现15+家供应商存在资质不符、履约风险等问题，提出优化供应商管理体系建议，降低采购风险。
• 制定详细审计方案，运用数据分析工具对供应商交易数据进行筛查，发现异常交易行为，为公司挽回潜在经济损失500万元以上。
• 组织供应商管理部门、法务部门等召开专题会议，推动建立供应商风险预警机制，提高供应商管理效率与质量。

• 参与公司新业务线风控体系建设审计项目，对业务模式、流程设计、风险控制措施等进行全面审计，提出30+条优化建议，助力新业务顺利上线。
• 分析新业务潜在风险点，如市场风险、信用风险等，协助制定风险应对策略，建立风险监控指标体系，实时监测业务风险状况。
• 与业务团队、风控团队紧密合作，推动风控措施在业务流程中的嵌入，确保新业务在风险可控范围内发展，上线后业务风险发生率降低30%。