在校期间，系统学习了会计学、审计学、财务管理等专业课程，掌握了扎实的理论基础。积极参与会计实践课程和财务软件操作培训，熟悉财务软件的使用和会计电算化流程。通过课程学习和实践操作，培养了严谨的逻辑思维和数据分析能力，为日后从事审计工作奠定了坚实的专业基础。

在公司任职期间，全面负责公司内部审计工作。制定年度审计计划，组织实施各项审计项目，包括财务审计、内控审计等。

• 主导完成了对公司多个业务部门的财务收支审计，通过对财务报表、凭证等资料的详细审查，发现了多项潜在的财务风险，并提出针对性的整改建议，为公司挽回经济损失约[X]万元。
• 建立健全公司内部控制审计体系，定期对公司内部控制制度的执行情况进行评估和测试。针对发现的内控缺陷，提出优化方案并跟踪落实整改，有效提升了公司内部控制的有效性和合规性，使公司内控缺陷整改率达到[X]%。
• 带领审计团队与外部审计机构进行沟通协作，配合完成年度财务报表审计工作。在沟通协调过程中，准确传达公司内部审计情况和管理要求，确保外部审计工作顺利进行，同时从外部审计中获取先进的审计理念和方法，提升团队审计水平。

担任审计经理期间，负责统筹公司整体审计战略规划与执行。

• 构建了以风险为导向的审计模式，通过对公司业务流程、市场环境、行业动态等多维度分析，识别高风险领域，制定差异化审计策略。在该模式下，审计资源分配效率提高[X]%，重点风险领域审计覆盖率达到[X]%。
• 推动审计信息化建设，引入先进的审计软件和数据分析工具，建立审计数据仓库。组织团队成员进行信息化审计培训，提升团队数字化审计能力。利用信息化手段，实现对公司海量财务数据和业务数据的实时监控与分析，审计工作效率提升[X]倍，审计发现问题的准确性和及时性显著提高。
• 与公司各部门建立良好的沟通协作机制，定期组织审计结果反馈会议，向管理层汇报审计发现的问题和风险，并提出具有前瞻性的管理建议。推动审计成果在公司管理决策中的应用，如根据审计建议优化了公司采购流程，降低采购成本[X]%。

在公司年度财务审计项目中，作为项目负责人，全面负责项目的策划与执行。

• 制定详细的审计计划，明确审计目标、范围、方法和时间节点。组织审计团队对公司财务报表、总账、明细账等财务资料进行全面审查，运用抽样审计、详细审计等方法，核实财务数据的真实性、准确性和完整性。
• 针对公司应收账款、存货等重点科目进行专项审计。通过函证、实地盘点等方式，对应收账款的可收回性和存货的账实相符情况进行核实。发现应收账款坏账准备计提不足问题，涉及金额[X]万元，及时提出调整建议；查出存货盘亏[X]万元，督促相关部门查明原因并落实整改。
• 与公司财务部门密切沟通，就审计过程中发现的问题进行交流和确认。在审计报告中，清晰阐述审计发现的问题、风险及影响，并提出切实可行的改进建议。审计报告得到公司管理层高度认可，相关整改建议被纳入公司财务管理制度优化方案，有效提升了公司财务管理水平。

参与公司内控体系建设优化项目，负责内控审计模块工作。

• 对公司现有内部控制制度进行全面梳理和评估，编制内控评估清单，涵盖公司治理、财务管理、业务流程等多个方面。通过访谈、问卷调查、实地观察等方式，收集内控执行情况的证据，评估内控设计的合理性和执行的有效性。
• 识别出公司在合同管理、费用报销等环节存在的内控缺陷，如合同审批流程不完善、费用报销审核不严等问题。针对这些问题，提出具体的优化建议，包括完善合同审批权限设置、建立费用报销标准和审核细则等。
• 协助制定内控整改计划，明确整改责任部门和时间节点。跟踪整改落实情况，定期进行复查，确保内控缺陷得到有效整改。通过项目实施，公司内控体系得到进一步完善，内控风险得到有效降低，如合同纠纷发生率下降[X]%，费用报销违规率降低[X]%。