在大学期间，系统学习了计算机相关专业课程，包括编程语言（如 Java、Python）、数据结构、算法设计等。通过理论学习与实践操作相结合，具备了扎实的计算机基础知识体系，为后续从事互联网项目工作奠定了坚实的专业基础。

在公司任职期间，主要负责项目的全流程管理。

• 需求分析阶段：与产品、业务团队紧密沟通，深入挖掘用户需求，整理形成详细的需求文档，累计参与需求评审会议 30 + 次，提出有效优化建议 50 + 条，确保项目需求的准确性和可行性。
• 项目执行阶段：制定项目计划，合理分配资源，协调开发、测试等团队。跟进项目进度，及时解决各类问题，如技术难题协调、跨部门沟通等。成功推进 10 + 个项目按时上线，项目按时交付率达 95% 以上。
• 项目复盘阶段：组织项目复盘会议，总结经验教训，形成复盘报告。通过复盘优化项目流程，使后续项目的开发效率提升 20%。

晋升为资深项目专员后，负责更复杂、大型的项目管理工作。

• 战略规划：参与公司战略项目规划，根据市场趋势和公司业务目标，制定项目战略方向。主导 3 个战略级项目的规划与启动，为公司开拓新业务领域提供有力支持。
• 团队管理：带领项目团队（5 - 10 人），负责团队成员的任务分配、绩效评估与职业发展指导。通过培训与实践，提升团队整体项目管理能力，团队成员平均绩效提升 30%。
• 风险管理：建立完善的项目风险预警机制，提前识别并应对项目风险。在 5 个大型项目中，成功规避 20 + 项潜在风险，保障项目顺利进行。同时，与客户保持密切沟通，定期汇报项目进展，收集客户反馈，提升客户满意度至 98%。

该项目为公司重点打造的电商平台优化项目。

• 需求调研：走访 50 + 家合作商家，收集用户反馈 1000 + 条，分析整理出 30 + 项核心优化需求，如页面加载速度优化、购物流程简化等。
• 项目实施：协调前端、后端、UI 等多个团队，制定详细的项目计划。通过技术优化（如代码重构、缓存机制优化），使页面平均加载速度提升 40%；简化购物流程，减少用户操作步骤 3 步，转化率提高 15%。
• 上线推广：组织上线前的全流程测试，覆盖功能、性能、兼容性等方面，发现并解决 bug 100 + 个。上线后，配合运营团队进行推广活动，项目上线首月，平台日活跃用户数增长 20%，销售额提升 30%。

此项目是公司拓展新业务领域的社交电商项目。

• 市场分析：调研社交电商市场趋势，分析竞争对手 10 + 家，撰写市场分析报告。根据分析结果，确定项目定位为基于社交关系链的精品电商平台。
• 项目管理：组建跨部门项目团队（包括产品、技术、运营、设计等 8 人），制定项目里程碑计划。协调资源，确保项目按计划推进。在 6 个月内完成产品从 0 到 1 的开发，包括社交分享功能（如邀请好友得奖励）、商品推荐算法优化（使商品推荐准确率提升 35%）等核心功能。
• 运营支持：配合运营团队制定上线运营策略，如种子用户获取（通过社交裂变获取 5000 + 种子用户）、活动策划（上线首月开展限时折扣活动，销售额达 50 万元）。项目上线后 3 个月，用户规模增长至 5 万人，月销售额稳定在 100 万元以上。