系统学习了行政管理、人力资源管理、组织行为学等专业课程，具备扎实的理论基础。通过参与学校组织的行政管理实践项目，锻炼了实际操作能力，如公文写作、会议组织等。在校期间积极参与社团活动，担任社团干部，提升了沟通协调和团队管理能力。

• 全面统筹行政总监办公室日常工作，制定并优化办公室管理制度和流程，使行政工作效率提升 30%。
• 负责组织公司高层会议，会前做好议题收集、资料准备等工作，会中做好会议记录和纪要整理，会后跟进会议决议执行情况，确保各项决策落地。
• 协调公司内部各部门关系，处理跨部门合作事务，成功推动多个部门合作项目顺利开展，如公司年度庆典活动，涉及多个部门协同，最终活动圆满成功，得到公司领导高度认可。
• 管理办公室团队，制定团队工作计划和绩效考核方案，培养团队成员专业能力和综合素质，团队成员绩效考核优秀率达 40%。

• 协助行政总监处理公司行政事务，如办公场地租赁、装修等。主导公司新办公场地选址和装修项目，通过市场调研和成本分析，选择性价比高的场地，装修过程严格把控质量和进度，最终提前 1 个月完成搬迁，为公司节省成本 20%。
• 负责公司办公用品采购和管理，建立办公用品采购流程和库存管理制度，实现采购成本降低 15%，库存周转率提高 20%。
• 组织公司员工培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训等，根据员工需求和公司发展战略制定培训计划，培训满意度达 90%以上。
• 处理公司对外行政事务，如政府部门对接、工商税务办理等，与政府部门保持良好沟通，为公司争取政策支持和优惠。

• 项目背景：公司业务快速发展，原有的行政办公流程已无法满足需求，为提高行政工作效率和服务质量，启动行政办公流程优化项目。
• 项目目标：梳理和优化行政办公流程，包括文件审批、办公用品领用、会议组织等流程，实现流程标准化、信息化。
• 项目执行：带领项目团队对现有流程进行调研分析，找出流程中的痛点和问题。通过与各部门沟通，重新设计流程，引入办公自动化系统，实现流程线上审批和跟踪。
• 项目成果：优化后的行政办公流程使文件审批时间缩短 50%，办公用品领用效率提高 40%，会议组织更加高效有序，得到公司员工一致好评。

• 项目背景：公司为提升品牌形象和员工凝聚力，决定举办年度大型主题活动。
• 项目目标：策划并组织一场成功的年度主题活动，包括活动方案制定、场地布置、嘉宾邀请、现场执行等。
• 项目执行：作为活动总负责人，组建活动策划团队，制定详细的活动方案和预算。与场地供应商、广告公司等合作，完成场地布置和宣传物料制作。邀请公司重要嘉宾和合作伙伴，确保活动顺利进行。
• 项目成果：活动吸引了 500 多名员工和嘉宾参加，现场氛围热烈，通过活动提升了公司品牌形象和员工归属感，活动效果超出预期。