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熊帅帅
13800000000
zhangwei@example.com
上海
32
男
组织发展专家
在职
上海
25k-35k教育经历
华东师范大学
211
人力资源管理
本科
2010.092014.06
- 系统学习人力资源管理专业课程，包括组织行为学、薪酬管理、绩效管理等，成绩优异，专业排名前10%。
- 参与学校组织的人力资源管理实践项目，通过模拟企业人力资源管理场景，锻炼了实际操作能力。
工作经历
字节跳动
创新型企业
人力资源部
组织发展经理
组织发展绩效管理
2018.012023.06
上海
- 主导公司组织架构优化项目，通过对业务流程梳理、岗位价值评估等，将原有12个部门精简为8个，减少管理层级2层，提升组织运行效率20%。
- 搭建人才发展体系，设计了“新员工-骨干员工-管理层”三级培养路径，引入外部培训资源20+，内部讲师培养30人，员工培训覆盖率达100%，培训满意度90分以上。
- 推动绩效管理变革，从传统KPI向OKR转型，设计配套的考核方案和激励机制，试点部门目标达成率提升15%。
阿里巴巴
行业标杆
人力资源部
组织发展专员
组织诊断岗位体系
2014.072017.12
杭州
- 协助组织诊断工作，通过问卷调查（样本量500+）、访谈（100+人次）等方式，分析组织氛围、员工满意度等数据，输出诊断报告，为组织优化提供依据。
- 参与岗位体系建设，梳理公司300+岗位，编制岗位说明书，建立岗位胜任力模型，为招聘、晋升等提供标准。
- 负责培训项目执行，包括培训需求调研（覆盖80%员工）、课程采购（年度采购金额50万+）、培训效果评估（采用柯氏四级评估）等，培训计划完成率95%。
项目经历
战略落地组织保障项目
项目核心成员
字节跳动
2020.032021.03
- 作为核心成员参与公司战略落地组织保障项目。通过战略解码，将公司战略目标分解为组织能力要求，设计组织架构调整方案（涉及5个事业部、1000+岗位），制定人员配置计划（新增岗位300+，优化岗位200+）。
- 推动项目过程中，建立项目沟通机制（周例会、月报），协调各部门资源，解决跨部门协作问题20+，确保项目按计划推进，项目成果使公司战略目标达成率提升10%。
组织文化重塑项目
项目负责人
阿里巴巴
2015.052016.05
- 主导组织文化重塑项目。开展文化调研（问卷调研3000+人，焦点小组访谈50+组），提炼公司核心文化价值观（创新、协作、客户导向）。
- 设计文化落地方案，包括文化培训课程开发（5门核心课程）、文化活动策划（年度文化活动10+场，参与人数5000+人次）、文化考核机制建立（纳入部门和个人绩效考核）。项目实施后，员工文化认同感提升30%，离职率下降5%。
个人总结
深耕组织发展领域[X]年（X为工作年限随机数），具备互联网大厂实战经验。擅长组织架构优化、人才体系搭建、绩效管理变革等。拥有项目管理能力，成功主导多个组织发展项目，数据化呈现成果。熟悉互联网行业特点，能快速响应业务需求，推动组织与人才的协同发展，助力企业战略落地。
技能专长
组织诊断
人才发展体系搭建
绩效管理
荣誉奖项
公司优秀项目奖（战略落地组织保障项目）
年度绩效之星
其他信息
培训课程开发:
- 独立开发《互联网行业组织发展趋势与实践》《高效团队建设》等培训课程，课程时长累计50+小时，培训学员500+人次，课程满意度90分以上。
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