在校期间系统学习人力资源管理专业知识，包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等核心课程。积极参与学校组织的人力资源管理模拟实践活动，提升理论与实践结合能力。

• 负责海外某区域分公司的人力资源业务伙伴工作，根据公司战略，制定并推动人力资源策略在当地落地。
• 建立并优化招聘流程，通过多渠道招聘，为海外分公司招聘到[X]名关键岗位人才，满足业务快速发展需求，招聘到岗周期缩短[X]%。
• 主导海外分公司绩效管理体系搭建，设计符合当地文化和业务特点的绩效评估方案，推动绩效沟通与反馈，员工绩效达标率提升[X]%。
• 搭建海外分公司培训体系，针对新员工和在职员工开展定制化培训，年度培训覆盖率达到[X]%，员工满意度达[X]%。

• 在公司全球化战略背景下，负责对接海外某新兴市场业务团队，深入了解业务需求，提供人力资源解决方案。
• 优化海外员工薪酬福利体系，结合当地市场行情和公司成本，设计具有竞争力的薪酬方案，员工薪酬满意度提升[X]%。
• 推动海外团队文化建设，组织各类文化活动，增强团队凝聚力，员工离职率降低[X]%。
• 与海外当地政府、工会等机构沟通协调，处理劳动关系事务，确保公司合规运营，零劳动纠纷发生。

• 主导海外某分公司组织架构优化项目，通过业务梳理和人员盘点，重新设计组织架构，减少管理层级[X]级，提升组织运营效率[X]%。
• 制定人员优化方案，通过内部转岗、培训提升等方式，妥善安置[X]名员工，确保项目平稳过渡，未出现劳动纠纷。
• 建立新组织架构下的岗位说明书和任职资格体系，为后续招聘、培训、绩效管理提供基础支持。

• 参与公司海外人才梯队建设项目，负责制定海外高潜人才选拔标准和培养计划。
• 通过人才测评、绩效评估等方式，选拔出[X]名高潜人才，纳入公司海外人才梯队。
• 设计并实施定制化培养方案，包括海外轮岗、导师辅导、专项培训等，培养周期内高潜人才晋升率达[X]%。