在校期间，系统学习了市场营销、消费者行为学、零售管理等专业课程，平均绩点3.5（满分4.0）。积极参与校内商业模拟竞赛，带领团队获得二等奖，锻炼了团队协作和市场分析能力。

• 负责连锁超市整体运营管理，制定年度经营计划并分解落实，实现年度销售额同比增长15%。
• 优化商品结构，引入高毛利、高周转商品，使商品动销率提升至90%以上。
• 管理门店团队，组织培训提升员工服务意识和销售技巧，顾客满意度达95%。
• 拓展供应商资源，优化采购成本，毛利率提高3个百分点。

• 统筹北京区域10家连锁超市运营，制定区域营销策略，区域销售额年增长20%。
• 推进门店数字化改造，上线自助收银系统，提升收银效率30%，减少人力成本。
• 与物业沟通优化门店布局，增加促销区域，带动促销商品销售额增长40%。
• 建立区域人才培养体系，储备店长5名，保障门店人才梯队建设。

• 主导连锁超市线上线下融合项目，搭建小程序商城，实现线上下单线下配送服务。
• 整合门店库存数据，优化配送路径，使订单履约率达98%，客单价提升25%。
• 制定线上营销活动，如满减、拼团等，吸引新用户5万+，老用户复购率提高15%。

• 参与北京区域门店升级改造项目，重新规划门店动线，提升顾客购物体验。
• 引入智能货架系统，实时监控商品库存，补货及时率达99%。
• 优化门店陈列，突出重点商品，使重点商品销售额增长30%，项目覆盖5家门店。

熟悉超市供应链流程，具备供应商谈判、采购成本控制经验，曾优化采购成本使毛利率提高3个百分点。