• 系统学习了电子商务相关课程，包括网络营销、电子商务运营管理等，掌握了扎实的理论基础。 • 参与学校组织的电商模拟运营项目，锻炼了实际操作能力。

• 负责拼多多店铺整体运营规划，包括选品、定价、促销活动策划等，使店铺月销售额从 50 万提升至 150 万。 • 优化店铺页面布局和商品详情页，提高页面转化率 20%。 • 分析市场数据和竞争对手情况，制定差异化运营策略，成功打造 3 款月销过万的爆款商品。 • 维护客户关系，处理客户投诉和咨询，提升店铺评分至 4.8 分（满分 5 分）。

• 带领运营团队负责多个拼多多店铺运营，年销售额突破 5000 万。 • 制定并执行店铺年度运营计划，包括流量获取、用户增长、销售额提升等目标。 • 优化推广策略，通过直通车、超级推荐等工具，降低获客成本 15%。 • 与供应链团队协作，优化库存管理，减少库存积压 30%。 • 定期进行数据分析和报告，为公司决策提供数据支持。

• 该项目旨在提升拼多多店铺的用户活跃度和复购率。 • 我负责策划用户分层运营策略，针对不同层级用户制定个性化营销活动。 • 通过精准的用户画像分析，开展老客户召回活动，使老客户复购率提升 18%。 • 优化会员体系，增加会员权益和互动玩法，吸引新会员注册 5 万人。 • 项目实施期间，店铺用户活跃度提升 25%，销售额增长 30%。

• 参与拼多多店铺新品推广项目，负责制定推广方案和执行。 • 利用拼多多的新品流量扶持政策，结合直通车、搜索推广等工具，为新品引流。 • 优化新品标题、详情页和主图，提高新品点击率 30%。 • 开展新品促销活动，如限时折扣、满减等，刺激用户购买。 • 该新品在一个月内销量突破 1 万件，成为店铺新的增长点。