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拥有6年人力资源绩效考核分析经验,擅长绩效考核体系搭建与优化、数据分析与应用、项目推动。熟悉人力资源管理全流程,尤其是绩效考核模块。具备较强的沟通协调能力和团队合作精神,能快速适应不同行业和公司文化。善于运用数据驱动决策,为公司绩效提升提供有力支持。
• 系统学习人力资源管理专业知识,包括绩效管理、薪酬管理等核心课程,成绩优异,专业排名前10%。 • 积极参与学术活动,曾发表《中小企业绩效考核优化研究》论文,为后续工作奠定理论基础。
• 主导公司绩效考核体系优化项目,通过分析过往数据,发现30%的考核指标与业务目标匹配度不足,重新梳理并优化指标体系,使考核与业务目标匹配度提升至90%以上。 • 设计并实施新的绩效考核流程,引入数字化工具,将考核周期从45天缩短至20天,提高工作效率55%。 • 定期为各部门提供绩效考核数据分析报告,针对低绩效部门提出改进建议,协助其绩效提升20%。
• 负责公司年度绩效考核方案制定,涉及500+员工,通过市场调研和内部访谈,制定符合行业特点和公司战略的考核方案,员工满意度提升至85%。 • 搭建绩效考核数据看板,实时监控各部门绩效数据,为管理层决策提供数据支持,成功预警3次潜在绩效风险。 • 培训新员工绩效考核系统操作,累计培训200+人次,确保新员工快速上手,降低操作失误率至5%以下。
• 作为核心成员参与公司“数字化绩效考核转型”项目,负责需求调研和方案设计。 • 调研10+部门,收集200+条需求,设计出符合公司业务特点的数字化绩效考核方案。 • 项目上线后,实现考核数据自动采集,减少人工录入错误率90%,提升考核效率40%。
• 主导“跨部门协作绩效提升”项目,通过分析跨部门协作数据,发现协作流程中的5大痛点。 • 设计跨部门协作绩效考核指标,建立协作反馈机制,使跨部门协作效率提升30%,项目完成率从70%提升至90%。
持有国家认证的人力资源管理师(中级)证书,系统掌握人力资源管理专业知识,为工作提供专业理论支撑。