在校期间系统学习了护理学基础、内科护理学、外科护理学、妇产科护理学、儿科护理学等专业课程，掌握了扎实的理论知识。积极参加学校组织的临床实习，在多家三甲医院的不同科室积累了丰富的实践经验，培养了良好的沟通能力和团队协作精神。

• 负责医美科室的日常护理管理工作，包括人员排班、物资管理、质量控制等，确保科室护理工作高效有序进行。
• 带领护理团队为患者提供优质的术前、术中、术后护理服务，提升患者满意度。通过优化护理流程，使患者平均等待时间缩短 20%。
• 组织护理人员进行专业培训和技能考核，提升团队整体专业水平。定期开展病例讨论和经验分享会，提高护理人员对医美特殊病例的处理能力。
• 与医生、客服等部门密切协作，共同制定个性化的治疗护理方案，保障医美治疗效果和患者安全。

• 在综合医院外科担任护士长期间，全面负责科室护理管理工作。建立健全护理质量管理制度，通过定期检查和反馈，使科室护理差错率降低 30%。
• 合理调配护理人力资源，根据科室患者数量和病情轻重，动态调整排班模式，提高护理工作效率。
• 注重护理人员的职业发展，制定个性化培训计划，鼓励护士参加学术交流和继续教育。任职期间，科室有 5 名护士获得专科护士资格认证。
• 积极参与医院的科研项目，带领护理团队开展护理新技术、新业务的应用和推广，提升科室护理科研水平。

• 作为项目负责人，主导医美术后护理标准化流程建设项目。通过调研分析医美术后护理现状，结合国内外先进经验，制定了涵盖伤口护理、疼痛管理、康复指导等方面的标准化护理流程。
• 组织护理人员进行培训和考核，确保流程的有效执行。项目实施后，医美术后患者并发症发生率降低 15%，患者对护理服务的满意度提高至 95%以上。
• 定期对项目效果进行评估和优化，根据患者反馈和临床实践不断完善护理流程，提升医美术后护理质量。

• 参与医院护理信息化建设项目，负责医美护理模块的需求分析和功能设计。根据医美护理工作特点，提出了患者信息管理、护理记录电子化、医嘱执行提醒等功能需求。
• 与 IT 部门密切合作，对系统进行测试和优化，确保医美护理信息化系统的稳定性和易用性。
• 组织护理人员进行系统培训，使护理人员能够熟练使用信息化系统，提高护理工作效率和数据准确性。项目实施后，医美护理文书书写时间缩短 40%，医嘱执行差错率降低至接近零。