在校期间系统学习了教育学原理、教育心理学、课程与教学论等专业课程，掌握了扎实的教育理论基础。积极参与学校组织的教育实践活动，如教育实习等，锻炼了教学实践能力和教育管理能力。

• 全面负责校区运营管理工作，制定校区年度发展规划与目标，带领团队实现年度营收增长30%。
• 搭建并优化教学管理体系，通过定期教学研讨、教师培训等方式，提升教师教学水平，使学生满意度达到95%以上。
• 拓展市场渠道，与周边学校、社区等建立合作关系，成功举办多场招生活动，校区学生人数同比增长25%。
• 加强团队建设，培养了5名优秀中层管理干部，打造了一支高效协作的教师与运营团队。

• 负责新校区筹备与开业工作，从选址、装修到人员招聘、课程设计等全程把控，确保校区顺利开业并在3个月内实现收支平衡。
• 优化校区课程产品体系，引入特色课程，使课程报名率提升40%。
• 建立校区品牌推广策略，通过线上线下结合的方式，提升校区品牌知名度，校区市场占有率在区域内提升至前三。
• 完善校区财务管理体系，控制成本，使校区利润率提高15%。

• 主导校区数字化转型项目，引入智能教学管理系统，实现教学过程数字化监控与分析，提高教学效率20%。
• 负责系统选型、供应商对接、内部培训等工作，确保系统平稳上线并在校区全面推广使用。
• 通过数据分析优化教学安排，根据学生学习数据调整教学策略，使学生成绩提升率提高10%。

• 策划并执行校区大型招生活动，活动覆盖周边5公里范围，吸引潜在客户5000+。
• 制定活动方案，包括活动主题、流程设计、宣传推广等，通过线上线下多渠道宣传，活动当天到场率达80%。
• 现场组织咨询与报名工作，活动现场报名转化率达30%，为校区新增生源200+。