• 系统学习服装设计原理、服装材料学、服装生产工艺与管理等专业课程，成绩优异，专业排名前10% • 参与校级服装设计大赛，作品获二等奖，锻炼了创新设计与实践能力 • 担任班级学习委员，组织学习小组，提升班级整体学习氛围与成绩

• 全面负责服装厂运营管理，制定年度战略规划与经营目标，带领团队实现年销售额从5000万增长至1.2亿，增长率达140% • 优化生产流程，引入先进智能设备，生产效率提升30%，生产成本降低15% • 拓展国内外市场，与ZARA、H&M等国际品牌建立长期合作，新增客户30家，客户满意度达95% • 组建高效管理团队，完善绩效考核制度，员工流失率从20%降至8%

• 管理生产团队300人，负责服装生产计划制定与执行，确保订单交付率达98% • 推行精益生产管理，减少库存积压30%，提高库存周转率25% • 优化产品质量管控体系，产品次品率从5%降至1.5%，获客户“质量信得过供应商”称号 • 协调采购、生产、质检等部门工作，解决生产过程中的技术难题与突发问题

• 主导“智能服装生产线升级”项目，投资1000万引进先进设备与管理系统 • 负责项目规划、供应商谈判、团队协调，历时12个月完成项目实施 • 项目成果：生产效率提升40%，产品质量稳定性提高20%，每年节省成本200万 • 获得行业“智能制造示范项目”称号

• 参与“国际品牌合作拓展”项目，目标开拓欧美市场 • 负责市场调研、客户对接、商务谈判，成功签约5家国际品牌 • 项目期间，实现出口销售额增长500万美元，利润率提升10% • 建立国际市场销售渠道与客户服务体系