系统学习了市场营销、消费者行为学、广告学等专业课程，通过案例分析、模拟实践等方式，掌握了市场调研、品牌推广、营销策略制定等技能，为后续从事游戏运营工作奠定了理论基础。

• 负责公司一款角色扮演类游戏的整体运营工作，通过数据分析用户行为，制定针对性的运营策略，使游戏月活跃用户数提升30%。
• 策划并执行线上线下活动，如节日庆典、玩家见面会等，活动参与人数超10万人次，活动期间游戏内消费金额增长25%。
• 与研发团队紧密协作，根据玩家反馈优化游戏版本，推动游戏更新迭代，提高用户留存率。

• 全面负责公司多款游戏产品的运营管理，组建并带领运营团队（规模达30人），制定年度运营目标及预算，成功实现公司游戏业务年收入增长50%。
• 主导游戏产品的商业化策略，通过优化付费点设计、推出会员体系等，使游戏ARPU值提升40%。
• 拓展游戏发行渠道，与多家平台建立深度合作关系，新增用户注册量超500万。
• 建立用户反馈机制，搭建用户社区，提升用户粘性，游戏用户满意度达90%以上。

• 负责《原神》游戏的全球运营项目，通过精细化运营策略，使游戏在海外市场迅速打开局面。
• 分析不同地区用户的文化差异和游戏习惯，定制本地化运营方案，如在日本推出与动漫IP联动活动，吸引大量用户参与，活动期间该地区用户活跃度提升20%。
• 监控游戏数据，及时调整运营策略，保障游戏在全球范围内的稳定增长，目前游戏全球月流水超数亿元。

• 主导《崩坏：星穹铁道》的前期运营筹备工作，参与游戏测试阶段的用户调研，收集反馈并推动游戏优化。
• 制定游戏上线初期的运营推广计划，包括社交媒体预热、KOL合作等，上线首月新增用户突破1000万。
• 搭建游戏内的新手引导和成长体系，降低用户流失率，首月用户留存率达60%以上。