在大学期间，系统学习了工商管理相关课程，包括管理学原理、市场营销、财务管理等，培养了扎实的理论基础和分析问题的能力。积极参与学校组织的商业案例分析竞赛，通过团队合作，深入研究企业运营管理问题，锻炼了团队协作和沟通能力。

• 负责制定公司年度采购战略规划，通过市场调研和供应商分析，优化采购品类结构，降低采购成本。成功将年度采购成本降低15%，为公司节省数百万采购资金。
• 建立供应商评估体系，定期对供应商进行绩效评估，引入优质供应商资源。累计引入10家优质供应商，提升了供应链的稳定性和竞争力。
• 主导重大采购项目谈判，与供应商达成长期合作协议，确保关键物资的稳定供应。在某大型设备采购项目中，通过谈判将采购价格降低10%，并争取到更优惠的付款条款。

• 管理采购团队，制定采购计划，确保物资按时按需供应。带领团队完成年度采购任务，物资供应及时率达到98%以上。
• 负责供应商开发与管理，拓展供应商渠道，降低采购风险。开发了5家新供应商，丰富了供应链资源。
• 参与公司新产品研发项目，提供采购支持，确保原材料的及时供应和质量符合要求。在某新产品研发中，提前锁定关键原材料供应商，保障了项目的顺利推进。

• 作为项目负责人，主导公司年度战略采购项目。通过市场调研，确定采购品类优先级，制定采购策略。
• 组织跨部门团队，包括研发、财务、质量等部门，共同参与供应商评估和谈判。
• 成功与3家核心供应商签订战略合作协议，降低采购成本20%，并建立了长期稳定的合作关系。

• 参与公司供应链数字化转型项目，负责采购模块的需求分析和系统选型。
• 与IT团队合作，推动采购系统上线，实现采购流程的数字化管理。
• 系统上线后，采购订单处理效率提升30%，采购数据准确性达到100%。