在校期间，系统学习了供应链管理、风险管理、物流与供应链金融等专业课程，掌握了扎实的理论基础。积极参与学校组织的物流实践项目，锻炼了实际操作能力和团队协作能力。

• 负责供应商准入审核，建立供应商风险评估模型，通过对供应商财务数据、经营状况等多维度分析，评估供应商风险等级，累计审核供应商500+家，有效降低供应商引入风险。
• 监控供应链各环节风险，如库存风险、运输风险等，建立风险预警机制，及时发现并处理风险事件30+起，保障供应链稳定运行。
• 与采购、物流等部门协同合作，优化供应链流程，降低运营成本约15%。

• 组建并带领风控团队（5人），制定供应链风控策略与制度，完善风控体系，使公司供应链风险损失率降低20%。
• 主导供应商信用评级体系建设，引入大数据分析技术，对供应商信用进行动态评估，提高信用评估准确性和效率。
• 参与公司重大采购项目的风险评估与决策，为项目提供专业的风控建议，保障项目顺利实施。
• 与金融机构合作，开展供应链金融业务，利用风控优势为公司获取低成本资金，支持供应链发展。

• 作为项目负责人，带领团队实施供应链风控数字化升级项目。
• 引入先进的风控管理系统，实现风险数据实时采集、分析与预警，提高风控响应速度30%。
• 优化风控流程，通过系统自动化处理，减少人工干预，降低操作风险，项目实施后风控效率提升40%。
• 组织员工培训，确保新系统顺利上线运行，提升团队整体数字化风控能力。

• 参与公司全球供应链风险评估项目，负责亚洲区域供应商风险评估。
• 制定区域供应商风险评估标准，通过实地考察、数据分析等方式，评估供应商100+家。
• 撰写风险评估报告，为公司全球供应链布局提供决策依据，项目成果帮助公司优化供应链结构，降低区域供应链风险15%。