• 系统学习会计学原理、财务管理、审计学等专业课程，成绩优异，多次获得校级奖学金 • 参与会计模拟实训项目，熟练掌握账务处理流程和财务软件操作

• 建立健全公司管理会计体系，制定成本控制策略，通过优化采购流程和生产工艺，使年度生产成本降低15%，节约成本超500万元 • 主导预算编制工作，与各部门协同沟通，制定合理预算目标，定期进行预算执行分析，差异率控制在5%以内 • 开展财务数据分析，为管理层提供决策支持，通过分析产品盈利性，建议调整产品结构，使高利润产品占比从30%提升至45%，公司整体毛利率提高3个百分点 • 培养和指导3名会计人员，提升团队专业能力，组织内部培训10余次

• 负责集团内多家子公司的管理会计工作，搭建绩效评价体系，通过KPI考核，使子公司运营效率提升20%，3家子公司实现扭亏为盈 • 参与公司战略规划，进行市场调研和财务预测，为新业务拓展提供财务可行性分析，成功推动2个新业务项目落地，预计年新增收入8000万元 • 优化财务报告体系，将报告出具时间从每月10日提前至5日，提高财务信息时效性，报告可读性提升，得到管理层高度认可 • 与税务部门沟通协调，合理进行税务筹划，年度节税金额超200万元，规避税务风险

• 作为项目负责人，主导公司全面预算管理系统实施项目 • 调研公司各部门业务流程和预算管理需求，梳理预算编制、执行、分析、调整等业务环节 • 与软件供应商沟通，定制化开发预算管理系统，实现预算数据自动采集、智能分析和动态预警功能 • 组织内部培训，使100余名员工掌握系统操作，系统上线后，预算编制效率提高40%，预算执行监控更加精准

• 参与公司成本精细化管理项目，负责成本核算模块优化 • 分析公司现有成本核算方法，发现成本分摊不合理问题，引入作业成本法 • 重新梳理成本动因，建立成本核算模型，使成本核算准确性提高30% • 编制成本分析报告，提出成本降低措施，如优化生产排班、减少原材料浪费等，实施后生产车间成本降低8%