在校期间系统学习人力资源管理专业知识，包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等核心课程。积极参与校园社团活动，锻炼组织协调能力，曾组织校园招聘模拟大赛，提升实践操作能力。

• 负责公司整体人力资源规划，根据业务发展需求，制定招聘计划并执行，通过多渠道招聘，为公司引入各类人才，年度招聘完成率达120%。
• 优化公司绩效考核体系，设计符合互联网行业特点的KPI指标，推动绩效考核落地，使员工绩效提升30%。
• 建立完善的培训体系，针对新员工、管理层、专业技能等不同层面开展培训，年度培训覆盖率达100%，员工满意度提升至90%。
• 全面负责公司行政管理工作，包括办公场地管理、固定资产管理、行政费用预算控制等，行政费用同比下降15%。

• 主导公司组织架构优化项目，根据业务战略调整部门设置和岗位编制，使组织效率提升25%。
• 搭建薪酬福利体系，进行市场薪酬调研，制定具有竞争力的薪酬策略，核心员工离职率降低至8%。
• 推动企业文化建设，组织各类文化活动，如员工生日会、团队拓展等，增强员工归属感和凝聚力。
• 负责部门团队管理，培养和提升下属专业能力，团队成员晋升率达40%。

• 主导公司人才梯队建设项目，通过人才盘点，识别高潜人才，制定个性化培养计划。
• 建立人才培养课程体系，引入内外部培训资源，开展领导力、专业技能等培训项目。
• 实施人才晋升与轮岗机制，为公司储备管理和技术人才，项目期间晋升管理人员30人，技术骨干20人。

• 负责公司行政信息化建设项目，引入OA办公系统，优化行政流程，实现行政事务线上化处理。
• 推动办公用品采购电商化，降低采购成本20%，提高采购效率50%。
• 建立行政数据分析体系，通过数据监控和分析，为行政决策提供支持，项目实施后行政服务满意度提升至95%。