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熊帅帅
13800000000
zhangwei@example.com
上海
35
男
区域行政经理
在职
上海
20k-30k教育经历
复旦大学
211
行政管理
本科
2008.092012.06
- 系统学习行政管理专业知识，包括行政组织学、行政管理学、人力资源管理等课程，成绩优异，专业排名前10%。
- 积极参与学校组织的行政管理实践活动，如模拟行政办公场景、企业行政调研等，锻炼实际操作能力。
工作经历
字节跳动
互联网大厂
行政部
区域行政经理
团队管理成本控制
2018.012023.06
上海
- 负责上海及周边区域行政团队管理，带领10人团队，制定行政工作计划与目标，优化行政流程，提高工作效率30%。
- 统筹区域内办公场地租赁、装修及维护，管理办公资产，确保资产完好率95%以上。
- 建立区域行政费用预算体系，严格把控行政成本，在过去三年中，每年行政费用控制在预算内，且逐年降低5%。
- 与区域内各业务部门密切沟通协作，提供高效行政支持，满意度调查达90分以上（满分100）。
阿里巴巴
多元化企业
行政部
行政主管
行政事务项目管理
2015.072017.12
杭州
- 协助区域行政经理管理杭州地区行政事务，管理5人行政团队。
- 主导杭州办公区搬迁项目，从选址、装修到设备采购、人员搬迁，全程跟进，确保项目按时完成，且成本节约15%。
- 建立行政物资采购与库存管理体系，实现物资采购流程标准化，库存周转率提高20%。
- 组织员工活动，如季度生日会、团队建设活动等，提升员工满意度与归属感，员工活动参与率达95%以上。
项目经历
上海新办公区装修项目 - 项目负责人
2019.032019.09
字节跳动
- 作为项目负责人，主导公司上海新办公区装修项目。
- 从前期场地勘察、设计方案沟通，到施工招标、现场施工管理，全程跟进。
- 协调设计、施工、监理等多方团队，确保项目按质按量按时完成，装修成本控制在预算内。
- 新办公区投入使用后，员工满意度调查达90分以上，提高了办公环境舒适度与工作效率。
行政数字化转型项目 - 行政流程优化负责人
2016.052017.03
阿里巴巴
- 参与公司行政数字化转型项目，负责行政流程梳理与优化部分。
- 梳理行政采购、资产、会议等核心流程，识别痛点与优化点。
- 与IT团队协作，推动行政系统上线，实现行政流程线上化，提高流程处理效率40%。
- 组织员工培训，确保员工熟练使用新系统，系统上线后员工操作失误率降低至5%以下。
个人总结
拥有[X]年互联网行业区域行政经理经验，熟悉互联网企业行政运作模式，具备丰富的团队管理、项目管理与成本控制经验。 擅长行政流程优化与数字化转型，能有效提高行政效率与服务质量。 具备良好的沟通协调能力与跨部门协作能力，能为业务部门提供高效行政支持。 注重细节，责任心强，以结果为导向，致力于为企业创造价值。
技能专长
行政管理
团队管理
项目管理
成本控制
沟通协调
荣誉奖项
2022年度字节跳动优秀管理者
其他信息
语言能力:
- 英语：CET-6，具备良好的听说读写能力，能熟练运用英语进行商务沟通与文件处理。
- 普通话：一级乙等，语言表达清晰流畅，具备良好的演讲与汇报能力。
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