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熊萌萌

在追求中发现可能,在创造中实现价值
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phone13800000000
emailzhangwei@example.com
city上海
birth32
gender
job人力薪酬绩效专家
job_status在职
intended_city上海
max_salary25k-35k
教育经历
上海大学 - 本科211院校
2012.092016.06
人力资源管理
  • 系统学习人力资源管理专业知识,包括薪酬管理、绩效管理、组织行为学等核心课程,成绩优异,专业排名前10%。
  • 参与校内人力资源管理实践项目,负责薪酬模块的方案设计与模拟实施,锻炼了实际操作能力。
工作经历
[具体互联网公司A] - 人力资源部互联网大厂
2018.032022.06
人力薪酬绩效专家薪酬设计体系搭建
上海
  • 主导公司薪酬体系优化项目,通过市场调研与数据分析,重新设计薪酬结构,将薪酬竞争力提升至市场75分位,吸引并保留核心人才,关键岗位人才流失率降低15%。
  • 搭建全面绩效管理体系,设计KPI、OKR等考核指标库,覆盖公司80%以上岗位,推动绩效考核落地实施,员工绩效达标率提升20%。
  • 负责年度调薪与奖金方案制定,综合考虑公司业绩、市场行情与员工绩效,调薪方案使员工满意度提高12%,奖金分配公平性投诉减少30%。
[具体互联网公司B] - 人力资源中心快速发展互联网企业
2016.072018.02
薪酬绩效主管流程优化成本管控
上海
  • 在公司快速扩张阶段,设计多维度薪酬激励方案,针对不同业务线(如电商、广告)定制差异化薪酬策略,助力业务团队规模扩大50%,团队业绩同比增长40%。
  • 优化绩效评估流程,引入360度评估与述职答辩机制,提高评估客观性与公正性,绩效面谈覆盖率达100%,员工对绩效反馈认可度提升至85%。
  • 建立人工成本分析模型,每月输出人工成本报告,通过成本管控措施,在业务增长30%情况下,人工成本增长率控制在15%以内。
项目经历
股权激励项目&新业务团队薪酬绩效体系搭建 - 薪酬绩效负责人
2020.012021.12
[具体互联网公司A]
  • 作为核心成员参与公司股权激励项目,负责方案设计中的薪酬对接部分,调研行业30+企业股权激励模式,结合公司实际情况,设计股权授予与行权规则,匹配薪酬体系,确保激励效果与财务成本平衡。项目实施后,核心骨干员工留存率提升25%。
  • 主导新业务团队(直播业务)薪酬绩效体系搭建,分析直播行业特点,设计底薪+提成+流量奖励的薪酬模式,以及观看时长、互动率等直播业务专属绩效指标,3个月内团队搭建完成并快速产出业绩,首月GMV达500万。
组织变革中的薪酬绩效调整&绩效改进计划设计 - 项目核心成员
2017.052017.12
[具体互联网公司B]
  • 参与公司组织变革中的薪酬绩效调整项目,梳理各部门岗位价值,重新评估职级体系,调整薪酬带宽与级差。通过岗位价值评估工具,完成200+岗位评估,优化后职级体系更符合公司扁平化组织架构,薪酬内部公平性投诉减少40%。
  • 设计绩效改进计划(PIP)流程与模板,针对绩效不达标员工,制定个性化改进方案,跟踪辅导并评估效果。实施PIP后,绩效改进成功率达60%,减少了不必要的人员流失。
个人总结

10年互联网行业薪酬绩效经验,精通薪酬体系设计、绩效优化与激励方案制定。具备丰富的项目实战经验,如股权激励、新业务团队体系搭建等,能快速响应业务变化。数据驱动决策,善于通过数据分析解决薪酬成本、绩效提升等问题。熟悉互联网行业人才特点,设计的方案既具市场竞争力又贴合公司实际,助力企业吸引、保留与激励人才。

技能专长
薪酬体系设计
绩效管理
激励方案制定
数据分析
荣誉奖项
公司年度优秀项目奖(股权激励项目)
其他信息
行业研究:
  • 持续关注互联网行业薪酬绩效动态,每月收集30+行业报告与标杆企业案例,为公司薪酬绩效决策提供参考。
  • 参与行业薪酬绩效论坛分享,提升个人行业影响力与公司品牌形象。

人力薪酬绩效专家简历模板

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