在大学期间，系统学习了服装设计原理、服装材料学、服装生产工艺等专业课程，掌握了扎实的服装设计与工程理论知识。积极参与学校组织的服装设计大赛，凭借创新的设计理念和精湛的制作工艺，多次获得奖项。通过实习实践，熟悉了服装企业的运营流程，为今后从事服装督导工作奠定了基础。

• 负责区域内多家门店的日常运营管理，包括人员管理、货品陈列、销售业绩提升等工作。
• 制定并执行门店的促销活动方案，通过优化陈列布局、加强员工培训等方式，使门店销售额平均提升20%以上。
• 定期对门店销售数据进行分析，根据市场需求和销售趋势，及时调整货品结构和库存管理策略，有效降低库存积压率。
• 与供应商保持良好沟通，及时反馈市场信息和产品需求，推动产品的更新换代和品质提升。

• 统筹管理华东地区的服装督导团队，制定团队工作计划和目标，通过专业培训和绩效激励，提升团队整体业务水平和工作效率。
• 主导品牌形象升级项目，从门店装修风格、货品陈列标准到员工服务规范进行全面优化，使品牌在华东地区的市场占有率提高15%。
• 建立并完善区域内的销售数据分析体系，运用大数据分析工具，精准把握消费者需求和市场动态，为公司的产品研发和市场拓展提供有力支持。
• 与商场物业、行业协会等外部机构建立良好合作关系，积极参与行业活动，提升品牌在行业内的知名度和影响力。

• 作为项目负责人，策划并执行了“夏季新品推广”项目。通过市场调研确定目标客户群体和产品卖点，制定线上线下相结合的推广策略。
• 线上利用社交媒体平台进行新品预热和话题营销，吸引粉丝关注和互动；线下在重点门店举办新品发布会和体验活动，邀请时尚达人现场打卡分享。
• 项目期间，新品销售额达到预期目标的120%，品牌社交媒体账号粉丝增长30%，有效提升了品牌知名度和产品销量。

• 参与“门店数字化升级”项目，负责督导团队在项目中的执行和落地工作。
• 组织员工培训，使其熟练掌握新的数字化管理系统，包括销售数据分析、库存管理、客户关系管理等功能。
• 通过数字化工具的应用，实现门店运营数据的实时监控和分析，及时调整经营策略。项目实施后，门店运营效率提高25%，客户满意度提升20%。