在大学期间，系统学习了电子商务相关理论知识，包括网络营销、电子商务运营管理等课程，成绩优异。积极参与学校组织的电子商务竞赛，通过实践提升了对电商行业的理解和操作能力。

• 负责京东店铺整体运营规划，制定年度、季度、月度销售目标，并拆解到各产品线，成功带领团队实现年度销售额同比增长40%。
• 优化店铺页面布局与商品展示，通过数据分析用户行为，将店铺转化率从3%提升至5%。
• 与京东平台运营团队紧密合作，争取优质资源位，提升店铺曝光量30%。
• 管理运营团队，制定绩效考核制度，激励团队成员积极性，团队成员留存率达90%。

• 主导京东店铺的品类规划，引入新品牌5个，丰富产品线，使店铺商品丰富度提升20%，带动销售额增长15%。
• 策划并执行多次大型促销活动，如618、双11等，活动期间销售额突破历史记录，同比增长50%。
• 建立客户关系管理体系，通过会员营销、老客户回访等方式，提高客户复购率至35%。
• 分析竞争对手动态，制定差异化运营策略，提升店铺在同类目中的排名，从第10名上升至第5名。

• 作为项目负责人，策划并执行京东店铺品牌升级项目。对店铺视觉形象进行全面优化，包括logo设计、页面风格改版等，使品牌辨识度提升40%。
• 重新梳理产品结构，打造核心爆款产品3个，单个爆款产品月销售额突破50万元。
• 开展品牌营销活动，通过京东站内广告、社交媒体推广等渠道，提升品牌曝光量50万+，吸引新客户10万+。

• 参与京东平台供应链优化项目，与供应商谈判，优化采购流程，降低采购成本15%。
• 建立库存管理预警机制，通过数据分析预测销售趋势，使库存周转率提高20%，减少库存积压损失。
• 优化物流配送环节，与京东物流合作推出限时达服务，客户满意度提升至95%。