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10年建筑材料采购经验,熟悉建筑材料市场行情,具备丰富的供应商资源和采购谈判经验 • 擅长成本控制和供应链管理,能够通过优化采购策略和供应商管理,降低采购成本,提高采购效率 • 具备较强的团队管理能力和沟通协调能力,能够带领团队完成采购任务,保障项目顺利进行 • 熟悉采购管理系统和数字化采购流程,具备数字化转型经验,能够推动采购工作的信息化和智能化
• 系统学习管理学、经济学以及现代企业管理的基本理论和基本知识 • 掌握企业管理的定性、定量分析方法 • 了解本学科的理论前沿和发展动态 • 具备较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作问题的基本能力
• 负责建筑材料供应商的开发与管理,建立并维护良好的合作关系,成功引入15家优质供应商,降低采购成本10% • 制定采购计划,根据项目进度和需求,合理安排采购时间和数量,确保材料按时供应,保障项目顺利进行 • 参与合同谈判,优化采购条款,减少采购风险,合同履约率达98% • 监控库存水平,通过数据分析,优化库存结构,降低库存成本15%
• 全面负责建筑材料采购团队的管理,带领团队完成年度采购任务,采购金额达2亿元 • 制定采购策略,根据市场行情和公司战略,优化采购渠道,提高采购效率 • 推动采购数字化转型,引入采购管理系统,实现采购流程信息化,提高工作效率30% • 建立供应商评估体系,定期对供应商进行评估和考核,淘汰不合格供应商5家,提升供应商整体质量
• 负责上海某大型商业综合体项目的建筑材料采购工作,项目总建筑面积30万平方米 • 制定采购计划,根据项目进度和需求,合理安排采购时间和数量,确保材料按时供应 • 与供应商密切合作,解决材料供应过程中的问题,保障项目顺利进行 • 通过优化采购渠道和谈判策略,降低采购成本12%,节约采购资金2000万元
• 参与上海某高端住宅项目的建筑材料采购工作,项目总建筑面积20万平方米 • 负责供应商的开发与管理,引入5家高端材料供应商,提升项目品质 • 制定采购策略,根据项目定位和需求,选择优质材料,确保项目质量 • 监控采购成本,通过招标、比价等方式,降低采购成本8%,节约采购资金1000万元
熟悉SAP、Oracle等采购管理系统,具备系统实施和优化经验,能够通过系统提高采购工作效率和数据准确性