在校期间系统学习了跆拳道专业理论知识与教学技能，包括跆拳道的历史文化、技术动作分析、教学方法与课程设计等。积极参与校内跆拳道社团活动，组织校内跆拳道比赛，提升了组织协调能力与对跆拳道运动的推广能力。

• 负责制定跆拳道课程教学计划，针对不同年龄段（5 - 15岁）学员设计个性化教学方案，包括基础礼仪规范、基本动作教学（如马步冲拳、前踢等）、品势教学（太极一章 - 三章）以及实战技巧训练。
• 运用激励教学法，激发学员兴趣，通过设立“每周之星”等奖励机制，提高学员参与度，所带班级学员出勤率平均达95%以上。
• 定期组织学员参加跆拳道考级与比赛活动，累计指导[X]名学员通过跆拳道[X]级考级，带领[X]名学员在市级青少年跆拳道比赛中获得[具体奖项]，提升了机构的品牌影响力。

• 主导跆拳道课程体系升级，结合行业前沿理念与儿童身心发展特点，将体适能训练融入跆拳道课程，开发出“跆拳道 + 体适能”特色课程模块，经试点教学，学员身体素质测试达标率提升20%。
• 负责新入职教练员培训工作，制定《跆拳道教练员标准化教学手册》，涵盖教学流程、动作标准、安全规范等内容，通过理论培训与实操考核相结合的方式，培训[X]名新教练，使其3个月内均可独立授课，授课满意度达85%以上。
• 与学校、社区合作开展跆拳道公益推广活动，设计“跆拳道进校园”系列课程，累计服务[X]所学校，[X]名学生参与体验课程，扩大了机构的社会影响力与招生渠道。

• 作为项目负责人，策划并执行“暑期跆拳道特训营”项目。前期通过市场调研确定特训营课程方向（竞技提升、品势精进），制定详细的课程表（每日6小时训练，包含体能训练、技术强化、实战模拟等环节）。
• 负责招生宣传，利用线上（微信公众号、短视频平台）与线下（周边学校、社区发传单）相结合的方式，吸引[X]名学员报名。特训营期间，严格把控教学质量，每天进行教学反馈总结，根据学员表现调整教学策略。
• 特训营结束后，组织结营汇报表演，邀请家长观看，收集家长满意度调查，满意度达90%以上，同时为机构转化长期学员[X]名，实现营收[X]万元。

• 参与“跆拳道教学数字化平台建设”项目，负责教学内容板块的规划。梳理现有课程知识点（[X]个技术动作、[X]套品势等），按照难度等级、教学阶段进行分类。
• 与技术团队协作，将教学内容转化为数字化资源，如录制高清教学视频（[X]个动作分解视频、[X]套完整品势演示视频）、制作互动练习题（动作纠错选择题、品势顺序排列题等）。
• 平台上线后，负责对教练员进行培训，使其掌握平台使用方法，通过平台数据监测（学员视频观看时长、练习题正确率等），为教学改进提供依据，使用平台教学的班级，学员技术动作达标率提升15%。