• 系统学习教育学原理、教育心理学、课程与教学论等专业课程，GPA 3.8/4.0，专业排名前 10%。 • 参与学校组织的教学实践活动，在模拟课堂中独立设计并讲授课程，获得优秀实践成绩。 • 担任班级学习委员，组织学习交流活动，促进班级良好学习氛围的形成。

• 负责公司内部教学管理团队的培训体系搭建，包括需求调研、课程设计、讲师选拔与培养。通过对 50+教学管理人员的调研，设计出涵盖教学流程优化、学员管理技巧、教学质量评估等模块的培训课程体系，使培训覆盖率达到 100%。 • 开发并实施《高效教学管理实战》系列培训课程，累计培训 800+人次，培训满意度达 95%以上。运用案例教学、小组研讨、情景模拟等多种教学方法，提升学员的实际操作能力，培训后学员在教学管理工作中的效率提升 30%。 • 与外部教育机构合作开展教学管理交流活动，引进先进教学管理理念与方法，成功举办 10+场交流活动，吸引 500+教育同行参与，为公司树立了良好的行业形象。

• 协助高级培训师进行教学管理培训项目的执行，包括培训前的学员通知、场地布置、资料准备等工作，确保 30+场次培训顺利开展，零失误率。 • 参与培训课程的优化，收集学员反馈并整理分析，累计收集 2000+条反馈信息，提出 50+条课程改进建议，其中 30 条被采纳，使课程实用性提升 20%。 • 负责培训后的学员跟进与效果评估，通过问卷调查、电话回访等方式对 500+学员进行跟踪，撰写评估报告 50+份，为培训效果的持续改进提供数据支持。

• 主导公司新入职教学管理人员的“启航计划”培训项目，从需求分析到项目落地全程负责。通过对新员工岗位能力模型的分析，设计出为期 2 个月的系统培训课程，包括 10 门专业课程和 5 次实践演练。 • 协调内部讲师 20+人，外部专家 5 人参与授课，培训新员工 150+人。项目结束后，新员工通过试用期考核的比例从原来的 70%提升至 90%，受到公司高层的高度认可。

• 参与公司教学管理培训课程数字化转型项目，负责课程内容的线上化设计与开发。将原有 20 门线下课程进行数字化改造，采用多媒体教学资源（如动画演示、案例视频等）丰富课程形式，使课程的趣味性和易懂性提升 40%。 • 搭建线上学习平台，设计学习路径与考核机制，培训学员 300+人。项目实施后，学员线上学习的参与度提升 50%，学习完成率从 60%提高到 85%。