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熊帅帅
13800000000
zhangwei@example.com
北京
38
男
组织发展副总
在职
北京
80k-100k个人总结
10余年互联网行业组织发展经验，精通组织设计、人才管理、企业文化等领域。 成功主导多个大型组织发展项目，具备从战略到落地的全流程操盘能力。 擅长数据分析驱动决策，通过量化指标评估组织效能并持续优化。 优秀的跨部门沟通与团队协作能力，推动组织变革与文化落地成效显著。
教育经历
中国人民大学 - 本科
2003.092007.06
- 系统学习人力资源管理理论与实践课程，包括组织行为学、薪酬管理、绩效管理等核心课程，成绩优异，专业排名前10%。
- 积极参与校内人力资源社团活动，组织校园招聘模拟大赛等活动，锻炼组织协调与沟通能力。
工作经历
字节跳动 - 组织发展总监
2018.012022.12
- 搭建并优化公司组织发展体系，主导完成3次组织架构调整，涉及人员2000+，调整后跨部门协作效率提升30%。
- 设计并推行人才盘点机制，每年输出人才九宫格报告，为公司关键岗位储备人才300+，人才保留率提升至85%。
- 推动企业文化落地项目，策划并组织企业文化主题活动10余场，员工满意度调查中文化认同度从60%提升至80%。
百度 - 组织发展经理
2014.012017.12
- 负责公司新业务线组织设计，从0到1搭建组织架构，招聘核心管理团队20人，3个月内业务团队组建完成并实现业务上线。
- 主导员工职业发展通道建设，建立双通道（管理通道+专业通道），为500+员工制定个性化职业发展计划，员工晋升率提升20%。
- 开展组织诊断工作，通过问卷调研（覆盖80%员工）、访谈（高管10人，员工代表50人）等方式，输出诊断报告，提出组织优化建议10条，落地8条，团队效能提升25%。
项目经历
人才梯队建设项目 - 项目经理
2019.012021.12
- 作为项目经理，主导公司人才梯队建设项目。
- 开展人才盘点，运用胜任力模型评估200名中层管理人员，识别高潜人才50人。
- 设计定制化培养方案，包括轮岗计划（涉及5个核心业务部门）、导师制（匹配高管导师20人）、培训课程体系（开发10门精品课程）。
- 项目实施两年，高潜人才晋升率达60%，关键岗位人才储备满足率从50%提升至80%。
组织变革文化融合项目 - 核心成员
2015.012015.12
- 参与公司组织变革项目，负责组织文化融合部分。
- 调研合并后两家公司文化差异点（通过文化审计问卷收集1500+份数据），制定文化融合策略。
- 策划文化融合活动，如文化宣讲会（覆盖全体员工）、团队建设活动（组织跨部门活动20场）、文化案例征集（收集优秀案例50个并内部推广）。
- 项目结束后，员工对新文化认同感达75%，跨公司团队协作冲突减少40%。
技能专长
组织设计
人才管理
企业文化
数据分析
荣誉奖项
2020年度字节跳动优秀项目奖（人才梯队建设项目）
2016年度百度组织发展创新奖（组织变革文化融合项目）
其他信息
专业认证:
- 持有SHRM - CP（美国人力资源管理协会认证专业人士）证书。
- 获得ODCC（组织发展与变革管理）专业培训认证。
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