在环境工程专业的学习中，系统掌握了环境科学与工程领域的基础理论知识，包括环境监测、污染控制工程、环境规划与管理等核心课程。通过实验课程和课程设计，培养了实践操作能力和解决实际环境问题的初步能力。积极参与学校组织的环保社团活动，增强了环保意识和团队协作精神。

• 负责上海某区环卫项目的整体运营管理，统筹区域内 500 余名环卫工作人员的日常工作安排，包括道路清扫、垃圾清运、公厕保洁等任务，确保区域环境卫生质量达到城市管理标准。
• 制定年度环卫工作计划和预算，通过优化作业流程，将区域内环卫作业成本降低 15%，同时提高了作业效率 20%。
• 与政府相关部门、社区、企业等建立良好合作关系，成功推动垃圾分类宣传活动在区域内 80%的社区落地实施，提升了居民环保意识和垃圾分类参与度。
• 建立健全环卫质量监督考核体系，定期对作业质量进行检查和评估，对发现的问题及时整改，使区域环卫作业质量投诉率下降 30%。

• 在北京某环卫项目中，作为项目经理，带领 300 人的团队完成项目从筹备到运营的全过程。负责项目招投标工作，成功中标金额达 5000 万元的环卫服务项目。
• 规划项目作业区域，合理配置车辆、设备等资源，确保项目初期顺利启动。在项目运营期间，通过精细化管理，将项目利润率提高 10%。
• 处理项目中的突发事件，如恶劣天气下的环卫应急保障工作，组织团队高效完成任务，保障城市环境整洁，得到政府部门和市民的好评。
• 开展员工培训工作，提升团队专业技能和服务意识，员工流失率控制在 5%以内，低于行业平均水平。

• 主导某大型社区环卫综合改造项目，针对社区垃圾乱扔、清运不及时等问题，重新规划垃圾投放点 20 个，引入智能垃圾分类设备 10 套。
• 协调社区物业、居民委员会等多方力量，开展环保宣传活动 15 场，覆盖居民 5000 余人次。通过改造，社区垃圾落地率从 30%下降到 5%，居民对环卫服务满意度从 60%提升到 90%。

• 参与城市主干道环卫提升项目，负责制定作业标准和流程。引入新型清扫设备 20 台，优化作业班次，将主干道清扫频率从每日 2 次增加到 4 次。
• 建立数字化监控系统，实时监控作业质量和进度。项目实施后，主干道环境卫生质量评分从 80 分提高到 95 分，成为城市环卫示范路段。