在大学期间，系统学习了市场营销、消费者行为学、零售管理等专业课程，成绩优异。积极参与各类商业实践活动，如校园模拟店铺运营，锻炼了市场分析、营销策划和团队协作能力。

• 负责上海地区5家直营服装店的日常运营管理，包括人员调配、货品陈列、销售目标制定与追踪。通过优化店铺陈列布局，使单店平均销售额提升15%。
• 定期组织员工培训，涵盖产品知识、销售技巧、客户服务等方面，培训后员工销售转化率提高10%。
• 与品牌供应商密切沟通，及时反馈市场需求和销售数据，协助调整货品供应策略，库存周转率提高20%。

• 统筹管理上海及周边城市共8家合作加盟店，制定区域市场拓展计划。通过市场调研，成功开发2个新商圈店铺，使区域销售额增长30%。
• 建立店铺绩效考核体系，从销售业绩、客户满意度、店铺形象等多维度进行评估，激励店铺提升运营水平。实施后，店铺平均客户满意度从75%提升至85%。
• 组织区域内店铺进行联合促销活动，整合资源，降低营销成本20%，同时提升品牌区域影响力。

• 主导店铺数字化升级项目，引入智能试衣镜系统，提升顾客购物体验。项目实施后，店铺顾客停留时间增加20%，试穿率提高15%。
• 负责协调技术团队与店铺运营团队，确保系统顺利安装与培训。通过数据分析，优化系统功能，如增加个性化推荐模块，使关联商品销售提升10%。

• 参与品牌新季货品上市推广项目，制定区域推广方案。通过线上线下结合的方式，如社交媒体预热、店铺主题陈列，使新季货品上市首月销售额超预期25%。
• 监控推广活动效果，及时调整策略。根据销售数据反馈，优化货品陈列和促销力度，确保库存合理周转，新季货品售罄率达85%。

持续关注服装行业数字化发展，撰写《服装零售数字化转型案例分析》报告，分析了10+品牌数字化实践，总结出适合中小服装企业的数字化切入点，如会员管理系统优化、线上线下融合营销等。