系统学习了计算机科学与技术、软件工程等专业课程，掌握了扎实的理论基础。期间参与多项课程设计与小型项目开发，锻炼了编程能力与团队协作能力。

• 搭建并完善公司质量测试体系，制定测试策略与流程规范，确保产品质量符合业务需求与行业标准。
• 管理测试团队（20人+），负责人员招聘、培训、绩效考核，提升团队专业能力与协作效率。
• 主导多个大型项目测试工作，包括需求分析、测试计划制定、用例设计与执行、缺陷跟踪管理等，保障项目按时上线且质量达标。
• 与研发、产品、运维等部门密切沟通协作，推动质量问题的有效解决，优化产品质量与用户体验。

• 负责核心业务线产品的测试管理工作，带领测试团队（15人）完成功能测试、性能测试、兼容性测试等。
• 引入自动化测试工具与框架（如Selenium、Appium），提高测试效率30%以上，降低回归测试成本。
• 参与产品需求评审，从测试角度提供可行性建议，提前识别潜在风险并制定应对方案。
• 建立缺陷分析机制，定期输出质量报告，为产品迭代优化提供数据支持。

• 作为质量测试负责人，参与公司核心电商平台重构项目。
• 制定详细测试计划，覆盖功能、性能、安全等多个维度。
• 组织测试团队进行三轮全量测试，发现并推动解决重大缺陷50+个，一般缺陷300+个。
• 引入灰度发布机制，监控线上质量，保障平台顺利切换，上线后用户投诉率降低40%。

• 主导外卖业务端到端测试项目，涉及用户端、商家端、配送端等多个系统。
• 设计业务场景测试用例1000+条，覆盖主要业务流程与异常场景。
• 协调跨团队资源，进行集成测试与联调测试，解决接口兼容性问题30+个。
• 推动性能优化，使系统响应时间缩短20%，并发处理能力提升30%，保障外卖业务高峰期稳定运行。