在大学期间，系统学习了教育学原理、教育心理学、课程与教学论等专业课程，为从事教育行业奠定了坚实的理论基础。积极参与学校组织的教育实践活动，如支教、教育调研等，锻炼了实践能力和团队协作能力。

• 全面负责校区的运营管理工作，包括教学管理、招生宣传、师资团队建设等。
• 制定校区年度运营计划和预算，通过优化课程设置、提升教学质量，使校区学员续费率提高至85%，同比增长20%。
• 带领招生团队，运用线上线下相结合的营销方式，拓展招生渠道，校区年度招生人数突破1000人，超额完成年度招生目标30%。
• 加强师资队伍建设，定期组织教师培训和教学研讨活动，提升教师教学水平和专业素养，校区教师满意度达到95%以上。

• 负责新校区的筹备与开业工作，从选址、装修到人员招聘、课程规划，全程参与并主导。
• 建立校区运营管理体系，包括教学管理、学员服务、财务管理等，确保校区高效运营。
• 通过市场调研和分析，制定针对性的市场推广策略，开业首年校区营收达到800万元，实现盈利目标。
• 注重校区品牌建设，通过举办各类教育活动、提升教学口碑，使校区在当地教育市场树立了良好的品牌形象，品牌知名度提升40%。

• 参与集团教学产品升级项目，负责校区教学产品的试点推广和反馈收集。
• 组织校区教师进行教学产品培训，确保教师熟练掌握新产品的教学方法和技巧。
• 收集学员和家长对教学产品的反馈意见，整理并反馈给集团产品研发部门，为产品优化提供依据。
• 经过试点推广，教学产品满意度提升至90%，为集团教学产品的全面升级提供了成功案例和数据支持。

• 主导校区与当地社区合作的公益教育项目，为社区居民提供免费的教育讲座和学习资源。
• 策划并组织各类公益活动，如“社区读书分享会”“亲子教育讲座”等，累计服务社区居民5000余人次。
• 通过公益项目提升了校区的社会责任感和品牌美誉度，同时也为校区带来了潜在的客户资源，活动期间校区咨询量增长30%。
• 与社区建立了长期稳定的合作关系，为校区的可持续发展奠定了良好的社会基础。