绩效考核主管简历范文全文
熊帅帅
展现专业实力,创造职场价值。绩效考核主管
自我评价
8年人力资源绩效管理经验,专注KPI/OKR体系搭建与绩效全流程落地,熟悉制造与互联网行业考核场景。主导绩效体系从0到1建设,覆盖员工超2000人,考核周期缩短30%。擅长绩效面谈辅导、指标拆解与结果应用,能推动绩效与薪酬、晋升联动。
工作经历
上海智联制造集团有限公司
制造业集团化
上海
绩效考核主管
KPI/OKR绩效体系搭建
2022年9月 - 至今
- 主导集团KPI与OKR双轨绩效体系搭建,覆盖12个事业部2000余名员工,考核周期由45天缩短至31天。
- 建立绩效面谈与改进机制,推动低绩效员工改进率达68%,年度绩效申诉量下降40%。
- 打通绩效结果与调薪、晋升联动规则,核心人才保留率提升12个百分点。
杭州云启网络科技有限公司
互联网SaaS
杭州
绩效专员/绩效主管
绩效核算绩效校准
2020年7月 - 2022年8月
- 负责800人规模绩效数据核算与月度考核执行,考核准确率达99.5%,零重大差错。
- 参与设计销售团队提成与绩效挂钩方案,推动人均产出提升15%。
- 组织季度绩效校准会,统一各部门评分尺度,评分分布合理性显著改善。
工作成果
绩效体系落地
主导绩效体系从0到1建设,覆盖2000余名员工并稳定运行3年以上。
考核效率提升
通过流程线上化与模板标准化,将考核周期缩短30%。
管理者赋能
开展绩效面谈培训12场,覆盖管理者300余人次。
项目经验
集团绩效管理数字化项目 - 项目负责人
2024年3月 - 2024年5月
- 牵头选型并上线绩效管理系统,实现目标设定、评分、校准、申诉全流程线上化。
- 设计指标库与评分模板,覆盖职能、生产、销售三类岗位,减少重复填报工作量约50%。
- 项目上线后绩效数据统计时效由7天缩短至1天,支撑管理层月度决策。
教育背景
华东师范大学
211双一流
上海
人力资源管理 本科
2016年8月 - 2020年5月
主修绩效管理、薪酬管理、组织行为学;获校级优秀毕业生。
专业技能
KPI/OKR体系设计
绩效面谈与辅导
绩效数据分析
薪酬与绩效联动
Excel/绩效系统操作
劳动法与绩效合规
证书与认证
企业人力资源管理师(二级) - 人力资源和社会保障部
2020年11月
具备人力资源管理综合专业能力。
中级经济师(人力资源管理) - 人力资源和社会保障部
2022年12月
证明人力资源专业理论与实务水平。
其他信息
到岗时间:
在职,一个月内可到岗。
出差意愿:
可接受短期出差及跨区域项目支持。
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