人力资源成本控制总监简历范文全文
自我评价
12年人力资源全模块经验,其中6年聚焦人力成本管控与薪酬绩效体系搭建,服务过制造与零售连锁多业态企业。擅长人工成本预算建模、编制与人效分析、薪酬结构优化及用工模式设计,累计主导降本超8000万元。熟悉劳动法与社保个税政策,能推动成本管控与业务增长平衡落地。
工作经历
华润万家生活超市(华东)有限公司
零售连锁上市公司
上海
人力资源成本控制总监
人力成本管控薪酬绩效
2022年9月 - 至今
- 统筹华东区1.2万人年度人工成本预算约28亿元,建立月度滚动预测与人效看板,预算偏差率控制在2%以内。
- 主导门店用工结构优化与灵活排班改革,单店人效提升18%,年度人工成本节约约4200万元。
- 搭建薪酬带宽与绩效联动机制,核心岗位主动离职率由21%降至13%,关键人才保留率提升至92%。
立信工业制造(苏州)有限公司
制造业外资企业
苏州
薪酬绩效高级经理
薪酬核算定岗定编
2020年7月 - 2022年8月
- 负责8000人制造基地薪酬核算与成本分析,推动计件工资与产能挂钩,单位人工成本下降11%。
- 牵头社保公积金合规稽核与用工风险排查,年规避潜在赔付及补缴风险约600万元。
- 完成两轮组织编制盘点与定岗定编,管理岗编制压缩15%,年节约人力费用约1800万元。
工作成果
人工成本率持续优化
连续三年将人工成本占营收比从14.6%降至11.9%,优于集团考核目标1.5个百分点。
人效指标体系建设
从零搭建覆盖12项指标的人效分析体系,支撑集团年度经营决策与门店扩张评估。
用工合规零重大风险
主导劳动合同与劳务派遣合规整改,三年内劳动仲裁败诉案件为零。
项目经验
集团人工成本预算与管控平台项目 - 项目负责人
2024年3月 - 2024年5月
- 牵头梳理6大业态成本口径,统一预算模板与审批流程,预算编制周期由25天缩短至9天。
- 上线成本预警规则32条,实现超编超支自动提示,年度预算执行偏差由6.8%降至1.9%。
灵活用工模式转型试点 - 方案设计与推进负责人
2022年12月 - 2023年2月
- 在120家门店试点非全日制与小时工组合用工,试点门店人工成本下降9.6%。
- 建立小时工排班与结算标准,试点期满后推广至华东区全部门店。
教育背景
华东师范大学
985211双一流
上海
人力资源管理 本科
2016年8月 - 2020年5月
主修薪酬管理、劳动经济学、组织行为学;毕业论文聚焦制造业人工成本弹性分析。
专业技能
人工成本预算与人效分析
薪酬体系与宽带设计
定岗定编与组织盘点
劳动法与用工合规
Excel/BI数据建模
HR SaaS系统(SAP/SF)
证书与认证
企业人力资源管理师(一级) - 人力资源和社会保障部
2019年11月
高级人力资源管理职业资格。
国际注册薪酬管理师(CCP) - 世界薪酬协会(WAW)
2021年6月
薪酬设计与成本管控专业认证。
荣誉奖项
集团年度优秀管理者
华东区降本增效标杆项目奖
其他信息
到岗时间:
在职,确认录用后一个月内到岗。
出差意愿:
可接受华东区及全国范围短期出差。
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