人力资源变革管理总监简历范文全文
自我评价
14年人力资源经验，其中7年聚焦组织变革与转型管理，主导过集团级组织架构调整、并购整合与HR数字化落地。擅长变革策略设计、利益相关方管理与员工沟通体系搭建，累计推动6个万人级组织变革项目按期交付。具备从诊断、方案到落地运营的全链路能力，变革项目员工支持度平均提升25个百分点。
工作成果
变革项目按期交付率100%
近三年主导的6个集团级变革项目全部按期或提前交付，无重大劳动纠纷。
员工敬业度显著提升
推动变革期员工敬业度调研得分从68分提升至82分，关键人才保留率超95%。
降本增效成果突出
通过组织架构优化与共享服务中心建设，年度人力运营成本降低约1800万元。
HR数字化落地
牵头HR数字化平台上线，覆盖1.2万名员工，事务性工作量下降40%。
工作经历
华信控股集团有限公司
集团化企业制造业
上海
人力资源变革管理总监
组织变革HRBP体系
2022年9月 - 至今
- 主导集团总部及12家子公司组织架构调整，覆盖1.2万人，项目按期交付且无重大劳动争议。
- 搭建变革沟通与利益相关方管理机制，变革期员工支持度由61%提升至86%。
- 牵头HR共享服务中心建设，事务性人力成本年度下降约1800万元。
远达科技股份有限公司
上市公司互联网科技
杭州
组织发展高级经理
组织发展并购整合
2020年7月 - 2022年8月
- 负责并购后组织整合，完成3家标的公司职级体系与薪酬架构并轨，核心人才流失率控制在5%以内。
- 设计并落地管理者变革领导力培养项目，覆盖260名中层管理者，满意度达92%。
项目经验
集团组织架构与职级体系改革项目 - 项目总负责人
2022年4月 - 2023年6月
- 完成全集团岗位盘点与职级重构，梳理岗位1200余个，压缩管理层级2级。
- 设计变革沟通路线图与员工安置方案，涉及调岗2100人，员工满意度达84%。
HR数字化平台上线与流程再造项目 - 业务负责人
2021年8月 - 2022年3月
- 牵头需求梳理与流程再造，上线覆盖1.2万人的HR数字化平台，事务办理时效提升60%。
- 推动变革培训与上线推广，系统首月活跃率达93%。
教育背景
华东师范大学
985211
上海
人力资源管理 硕士
2008年9月 - 2011年6月
研究方向：组织行为与人力资源管理。
南京理工大学
211双一流
南京
工商管理 本科
2004年9月 - 2008年6月
主修组织行为学、劳动关系与薪酬管理。
专业技能
组织变革管理
利益相关方沟通
组织诊断与设计
并购整合与人员安置
HR数字化落地
劳动法规与员工关系
证书与认证
高级人力资源管理师（一级） - 人力资源和社会保障部
2019年11月
国家职业资格一级，证明人力资源管理综合能力。
国际变革管理专业人士认证（CCMP） - ACMP全球变革管理协会
2021年6月
证明变革管理方法论与实践能力。
荣誉奖项
集团年度杰出管理者
中国人力资源管理年度实践案例奖
其他信息
到岗时间:
在职，确认录用后一个月内到岗。
出差意愿:
可接受全国范围出差及短期外派。
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