预结算负责人简历范文全文
教育背景
浙江工业大学
省属重点双一流
工程管理 本科
杭州2012年9月 - 2016年6月
主修工程造价管理、工程经济学、合同管理与招投标实务。
专业技能
广联达计价与算量
清单计价与定额套用
签证索赔与结算谈判
成本测算与动态管控
合同条款与风险审核
Excel与成本数据建模
自我评价
8年工程造价与预结算管理经验，主导房建及市政项目全过程成本管控，累计结算金额超12亿元。精通清单计价、定额套用与签证索赔，擅长搭建预结算流程与团队带教。近三年将项目结算周期缩短30%，平均审减率控制在3%以内。
工作经历
浙江建工集团第二建设有限公司
杭州
房建施工省属国企
预结算负责人
2021年3月 - 至今
全过程成本管控团队管理
- 统筹3个房建项目预结算，累计送审金额6.8亿元，平均审减率控制在2.8%以内。
- 建立月度成本动态台账与预警机制，将超支风险发现时间提前约45天。
- 带教4名预算员，团队独立完成结算编制，人均效率提升约25%。
杭州城建市政工程有限公司
杭州
市政工程民营施工
预算主管
2016年7月 - 2021年2月
清单计价签证索赔
- 负责市政道路与管网项目预结算，三年完成结算项目11个，总额约5.2亿元。
- 主导签证与索赔资料梳理，累计争取合理增补费用约860万元。
- 优化结算资料归档流程，将结算送审准备周期由20天压缩至12天。
项目经验
滨江某住宅项目竣工结算
2023年6月 - 2024年12月
预结算负责人
- 牵头重编工程量清单与组价口径，纠正漏项与错套定额约320万元。
- 与审计方开展3轮对量谈判，最终审减率由6.5%降至2.6%。
城东市政道路项目成本管控
2021年4月 - 2022年10月
预算主管
- 搭建项目成本动态监控表，按月输出偏差分析并推动纠偏。
- 项目最终成本较目标成本节约约410万元，节约率3.4%。
工作成果
集团优秀成本管理者
连续三年年度考核为A，获集团“优秀成本管理者”称号。
制度与流程标准化
牵头修订公司预结算管理办法，统一12类结算表单与审核节点。
结算谈判创效
主导结算争议谈判，累计为公司挽回及争取费用超1200万元。
证书与认证
一级造价工程师 - 住房和城乡建设部
2020年11月
具备一级造价工程师执业资格。
二级建造师（建筑工程） - 浙江省住房和城乡建设厅
2018年6月
具备二级建造师（建筑工程）执业资格。
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