项目管理高级总监简历范文全文
自我评价
16年IT与智能制造行业项目管理经验,其中8年负责多项目群与PMO体系搭建,管理年度预算超3亿元、团队规模60人以上。擅长从0到1搭建项目治理与交付体系,主导多个千万级数字化转型项目按期交付,交付准时率由72%提升至95%。具备跨部门、跨区域协同与客户高层沟通能力,熟悉IPD、敏捷与瀑布混合管理模式。
工作经历
2022年9月
-
至今
深圳市华创智能科技股份有限公司
智能制造上市公司
项目管理高级总监
PMO体系搭建多项目群管理
深圳
- 统筹公司级PMO与12个重点项目群,管理年度预算3.2亿元,项目整体交付准时率由72%提升至95%。
- 搭建项目立项、评审、风险与复盘全流程治理体系,重大风险提前识别率提升至88%,项目返工成本下降约30%。
- 带领60人项目管理团队,建立项目经理分级认证与考核机制,核心骨干留存率连续三年保持在90%以上。
2020年7月
-
2022年8月
广州联信软件技术有限公司
企业软件系统集成
高级项目经理
大型项目交付成本与进度管控
广州
- 负责政企与金融行业大型交付项目,累计交付合同额超1.5亿元,客户验收一次通过率达92%。
- 主导交付流程标准化与工时成本核算,项目平均毛利率由21%提升至29%,交付周期缩短约18%。
工作成果
交付效率显著提升
推动项目组合分级管理,年度人均交付产值提升35%,连续两年获公司年度优秀管理者。
质量与风险管控
建立项目健康度看板与红黄绿灯预警机制,上线后重大延期项目数量同比下降60%。
组织能力建设
培养并认证项目经理45名,其中12人晋升为项目总监或高级项目经理。
项目经验
2024年3月
-
2024年5月
集团数字化转型一期项目群
项目群总负责人
- 统筹研发、供应链、财务三大域共9个子项目,覆盖8个事业部、用户超3000人,整体按期上线。
- 建立双周 steering 汇报与跨部门联席机制,关键里程碑达成率95%,上线后业务流程效率提升约25%。
2022年12月
-
2023年2月
PMO治理体系从0到1建设
PMO负责人
- 设计项目分级分类、立项评审与结项复盘标准,形成20余份制度与模板,覆盖全公司项目。
- 推动项目管理工具平台落地,项目数据填报及时率由55%提升至96%,管理层决策周期缩短约40%。
教育背景
2019年8月
-
2021年5月
华南理工大学
985211
工商管理 硕士
广州
研究方向:运营与项目管理。
2016年8月
-
2020年5月
广东工业大学
本科理工类
计算机科学与技术 本科
广州
主修数据库、软件工程与项目管理基础课程。
专业技能
项目群与PMO体系搭建
项目全生命周期管控
预算与成本管理
跨部门与高层沟通
敏捷与瀑布混合管理
风险管理与复盘
PMP/Prince2方法论
数据分析与项目看板
团队建设与人才培养
证书与认证
PMP项目管理专业人士认证 - 美国项目管理协会(PMI)
2014年9月
系统掌握项目整合、范围、进度与风险管理方法。
信息系统项目管理师(软考高级) - 工业和信息化部
2016年11月
具备大型信息系统项目统筹与管理能力。
荣誉奖项
公司年度优秀管理者
省级优秀项目经理
语言能力
英语(CET-6)可作为工作语言,能进行英文会议沟通与文档撰写
其他信息
到岗时间:
在职,一个月内可到岗。
出差安排:
可接受全国范围出差及短期外派。
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