采购咨询项目经理简历范文全文
自我评价
8年采购与供应链咨询经验，聚焦间接采购品类管理与采购数字化转型，主导过制造、零售行业多个采购体系搭建项目。擅长品类策略、供应商全生命周期管理、招标谈判与成本优化，累计为客户实现采购降本超3000万元。具备跨部门协同与项目全流程管控能力，可独立对接客户高层并推动方案落地。
工作经历
2022年9月
-
至今
上海睿采管理咨询有限公司
管理咨询供应链服务
采购咨询项目经理
采购咨询项目管理
上海
- 负责制造与零售行业采购咨询项目交付，主导6个品类策略与采购体系搭建项目，平均单项目降本率达8%-12%。
- 搭建供应商准入、绩效评估与分级管理机制，帮助客户将核心供应商交付准时率从82%提升至95%。
- 统筹项目团队5-8人，管控范围、进度与客户沟通，项目按期交付率100%，客户续约率超70%。
2020年7月
-
2022年8月
华东智造集团有限公司
装备制造集团企业
采购主管
间接采购供应商管理
苏州
- 负责MRO与包装材料等间接采购品类，年采购额约1.2亿元，通过集中招标与框架协议实现年降本约900万元。
- 主导供应商开发与谈判，将合格供应商池扩充至40余家，关键物料交付周期缩短15天。
- 推动采购流程线上化，审批周期由7天压缩至2天，采购数据准确率提升至98%。
项目经验
2024年3月
-
2024年5月
某家电集团采购数字化平台落地项目
项目经理
- 牵头需求调研与流程梳理，完成采购申请、寻源、合同、对账全流程线上化设计，覆盖12个业务单元。
- 组织系统选型与实施推进，上线后采购订单处理效率提升40%，人工对账工作量减少约60%。
工作成果
累计采购降本超3000万元
通过品类策略优化、集中招标与供应商谈判，8年间累计为客户及所在企业实现采购降本超3000万元。
供应商体系从0到1搭建
为3家客户建立供应商准入、评估与分级管理体系，核心供应商绩效达标率提升至90%以上。
公司年度优秀项目经理
2023年获公司年度优秀项目经理，所负责项目客户满意度评分达4.8分（满分5分）。
教育背景
2016年8月
-
2020年5月
华东理工大学
211双一流
物流管理 本科
上海
主修采购管理、供应链运营、运筹学等课程；CET-6，普通话二级甲等。
专业技能
品类策略与采购降本
供应商开发与管理
招标与商务谈判
采购流程与制度搭建
采购数字化系统（SRM/ERP）
项目全流程管控
数据分析与成本建模
跨部门协同与客户沟通
合同与合规风险管理
证书与认证
注册采购经理（CPM） - 中国物流与采购联合会
2020年11月
证明采购与供应管理专业能力。
PMP项目管理专业人士资格认证 - PMI（项目管理协会）
2022年6月
证明项目全流程管理能力。
其他信息
到岗时间:
在职，确认录用后一个月内到岗。
出差意愿:
可接受全国范围出差及短期驻场。
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