采购与供应链总监简历范文

• 主导年度采购预算制定与执行，通过集中采购和谈判，实现年度采购成本降低12%，节约资金约3200万元。
• 建立供应商分级管理体系，引入VMI模式，将库存周转率提升25%，缺料停线时间减少40%。
• 推动采购数字化转型，上线SRM系统，实现采购流程线上化，审批效率提升50%。

• 负责华东区采购与物流管理，优化供应商结构，将核心供应商数量从120家精简至70家，采购成本下降8%。
• 主导仓储网络布局优化，将配送时效缩短至24小时内，物流成本降低15%。
• 带领10人团队完成年度采购目标，确保生产物料及时供应，保障订单交付率99%。

• 主导采购数据中台建设，整合ERP、SRM和WMS数据，实现采购全流程可视化。
• 通过数据分析优化采购策略，年度采购成本额外降低3%，库存周转率提升18%。

• 重构华东区仓储网络，将原有5个仓库整合为3个区域中心仓，提升配送效率。
• 通过路径优化和承运商整合，物流成本降低15%，订单准时交付率提升至99.5%。

主修供应链管理、运营管理、战略管理。

主修采购管理、仓储管理、运筹学。