• 主导集团eHR系统一期建设，覆盖组织、人事、薪酬、考勤四大模块，服务员工1.2万人，项目按期上线并节省外部实施成本约80万元。
• 统筹业务调研、需求评审与UAT测试，输出需求文档60余份，推动跨部门问题闭环率提升至92%。
• 管理3家外部供应商与8人项目组，建立周报与风险台账机制，项目延期风险同比下降40%。

• 负责招聘与绩效模块实施交付，累计服务12家客户，客户验收一次通过率达90%。
• 梳理客户人事流程并完成系统配置，单项目平均实施周期由10周缩短至7周。
• 编写操作手册并开展用户培训20余场，培训覆盖800余人次，上线后工单量下降35%。

• 牵头薪酬核算系统从旧平台迁移至新平台，覆盖12家子公司、1.2万名员工，核算周期由5天缩短至2天。
• 组织3轮并行核算验证，数据准确率达99.8%，上线后薪酬差错投诉下降70%。
• 制定迁移与回滚方案，保障发薪节点零延误，获集团年度优秀项目奖。

• 打通招聘系统与OA审批、入职流程，实现offer到入职全流程线上化，入职办理时长由3天缩短至1天。
• 协调IT、HR与供应商三方联调，按期完成接口上线，月均处理入职流程300余人次。

主修人力资源管理、组织行为学、管理信息系统；获校级优秀毕业生。