财务管理总监简历范文全文
自我评价
14年财务管理经验，其中6年担任财务负责人，覆盖制造业与消费品行业，擅长全面预算、资金管理、成本管控与税务筹划。主导过集团财务共享中心搭建与IPO前财务规范化，推动财务数字化落地。具备CPA与中级会计师资质，能带10人以上团队，支撑业务增长与合规经营。
工作经历
上海华辰实业集团有限公司
制造业集团化
上海
财务管理总监
全面预算资金管理
2022年9月 - 至今
- 统筹集团及8家子公司全面预算与月度经营分析，年度预算达成率提升至96%，费用率下降3.2个百分点。
- 主导财务共享中心搭建，将核算与报销流程线上化，月结周期由12天缩短至5天，财务人力节省约20%。
- 搭建资金池与滚动现金流预测机制，融资成本下降约1.5个百分点，保障集团年度资本开支按期落地。
浙江瑞达消费品股份有限公司
消费品拟上市公司
杭州
财务经理
成本管控税务筹划
2020年7月 - 2022年8月
- 负责成本核算与存货管理，推动标准成本体系落地，单位制造成本下降约8%。
- 配合IPO推进财务规范化，完成三年一期报表梳理与内控整改，顺利通过券商及审计核查。
- 主导税务筹划与优惠政策申报，三年累计节税约1200万元，税务风险零重大事项。
工作成果
财务共享中心落地
从0到1建成集团财务共享中心，覆盖8家子公司，月结效率提升58%。
内控与合规体系
主导内控体系重建，连续三年外部审计无重大调整事项。
资金成本优化
重构银企合作与授信结构，年度财务费用节约约600万元。
项目经验
集团财务共享中心建设项目 - 项目负责人
2021年4月 - 2022年6月
- 牵头流程梳理与系统选型，完成费用报销、总账核算、资金结算三大模块上线。
- 制定共享中心岗位与绩效考核机制，人员编制由32人优化至26人，单据处理时效提升60%。
全面预算与经营分析体系升级 - 项目负责人
2023年1月 - 2023年12月
- 重构预算编制模板与滚动预测机制，将预算编制周期由45天压缩至20天。
- 搭建经营分析看板，按月输出毛利、费用与现金流分析，支撑管理层决策与费用管控。
教育背景
上海财经大学
211双一流
上海
会计学 硕士
2011年9月 - 2014年6月
研究方向：公司财务与资本市场；连续两年获校级学业奖学金。
中南财经政法大学
211双一流
武汉
财务管理 本科
2007年9月 - 2011年6月
主修财务会计、成本管理会计、审计学等课程。
专业技能
全面预算与经营分析
资金管理与融资筹划
成本管控与降本增效
税务筹划与合规
财务共享中心建设
ERP与财务数字化（SAP/用友）
团队管理与跨部门协同
内控与审计对接
Excel与BI数据分析
证书与认证
注册会计师（CPA） - 中国注册会计师协会
2016年12月
具备审计、财务报告与税务专业能力。
中级会计师 - 财政部、人力资源社会保障部
2013年10月
证明会计核算与财务管理专业水平。
其他信息
到岗时间:
在职，离职后一个月内可到岗。
出差与外派:
可接受短期出差及跨区域项目支持。
语言与工具:
CET-6，可阅读英文财报；熟练使用SAP、用友NC及Power BI。
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