财务总监VP简历范文全文
自我评价
16年财务管理经验，其中8年担任财务总监/财务VP，覆盖制造业与消费品行业，主导过IPO财务规范、并购整合与全面预算体系搭建。擅长资金统筹、税务筹划与经营分析，曾将集团融资成本下降1.2个百分点、年度费用率压缩3.5%。具备CPA与高级会计师资质，能带20人以上财务团队并直接向CEO汇报。
工作经历
上海恒瑞实业集团有限公司
制造业集团化企业
上海
财务总监 / 财务VP
全面预算融资管理
2022年9月 - 至今
- 统筹集团及12家子公司财务体系，搭建全面预算与经营分析机制，年度费用率由18.6%降至15.1%。
- 主导银行授信与融资结构优化，综合融资成本下降1.2个百分点，年节约财务费用约1800万元。
- 带领22人财务团队完成两轮外部审计与内控整改，连续5年审计意见为标准无保留。
浙江嘉禾食品股份有限公司
食品快消A股上市
杭州
财务经理 / 财务副总监
IPO财务规范成本管控
2020年7月 - 2022年8月
- 负责IPO申报财务规范工作，完成三年一期报表梳理与内控整改，助力公司于2017年成功上市。
- 建立成本核算与存货管理体系，单位产品制造成本下降6.8%，存货周转天数缩短21天。
- 主导税务筹划方案落地，合法节税累计约950万元，税务风险事项零处罚。
工作成果
融资成本优化
重构集团债务结构，将综合融资成本从5.6%降至4.4%，年节约财务费用约1800万元。
内控与合规
主导搭建集团内控体系，连续5年外部审计标准无保留意见，重大合规风险事件为零。
团队建设
从零组建22人财务共享团队，培养3名财务经理，团队年度流失率控制在8%以内。
项目经验
集团财务共享中心建设 - 项目负责人
2021年4月 - 2022年6月
- 牵头财务共享中心从立项到上线，覆盖费用报销、应付、总账等6大流程，单据处理时效提升45%。
- 推动ERP与共享系统集成，财务基础岗位人力精简30%，年节约人力成本约420万元。
并购标的财务尽调与整合 - 财务负责人
2020年3月 - 2020年12月
- 完成两家标的公司财务尽调，识别潜在负债与税务风险合计约2300万元，为交易定价提供依据。
- 主导并购后财务体系并轨，3个月内完成核算口径统一，首年协同降本约600万元。
教育背景
上海财经大学
211双一流
上海
会计学 硕士
2007年9月 - 2010年6月
研究方向：公司财务与资本市场；主修高级财务管理、审计理论与实务。
江西财经大学
财经类院校
南昌
会计学 本科
2003年9月 - 2007年6月
主修财务会计、成本会计、税法；通过CET-6。
专业技能
全面预算与经营分析
资金统筹与融资管理
税务筹划与合规
IPO财务规范
成本管控与降本
财务共享与ERP（SAP/用友）
并购尽调与整合
团队管理与人才培养
内控体系搭建
证书与认证
注册会计师（CPA） - 中国注册会计师协会
2012年11月
具备审计、财务报告与税务专业执业能力。
高级会计师 - 财政部、人力资源社会保障部
2018年9月
具备高级财务管理与决策支持能力。
荣誉奖项
集团年度优秀管理者
浙江省财务管理先进个人
其他信息
到岗时间:
在职，确认录用后一个月内到岗。
出差与外派:
可接受长三角地区出差及短期外派。
语言与工具:
英语CET-6，可阅读英文财报；熟练使用SAP、用友NC、Excel高级建模。
就从这份范文开始
免费复制到你的账户里，每一句话、每个板块和颜色都能改，改好即可下载投递。