智能制造COO简历范文全文
自我评价
14年智能制造与工厂运营管理经验，历任生产总监、运营副总，主导3座智能工厂从规划到量产落地。精通精益生产、MES/APS数字化改造与供应链协同，累计推动制造成本下降18%、人均产值提升35%。擅长跨部门统筹与组织搭建，可全面承接COO职责。
工作成果
智能工厂从0到1落地
主导两座智能工厂规划建设，18个月内实现量产，整体OEE由62%提升至81%。
制造成本持续优化
通过精益改善与自动化替代，三年累计降本超4200万元，单位制造成本下降18%。
运营团队搭建
组建并管理260人生产运营团队，核心骨干留存率保持在90%以上。
质量体系认证
推动IATF16949与ISO9001体系落地，客户投诉率下降46%。
工作经历
苏州智联精密制造有限公司
智能制造汽车零部件
苏州
运营副总经理（COO储备）
工厂运营数字化转型
2022年9月 - 至今
- 统筹生产、质量、供应链、设备四大板块，管理年产值12亿元工厂，交付准时率由88%提升至97%。
- 主导MES与APS系统上线，打通计划到执行数据链，在制品库存下降32%，生产周期缩短25%。
- 推进精益改善与自动化产线改造，三年累计降本超4200万元，人均产值提升35%。
无锡华创电子科技有限公司
电子制造规模生产
无锡
生产总监
精益生产团队管理
2020年7月 - 2022年8月
- 负责3条SMT及组装产线生产管理，带领180人团队，年度产能提升28%。
- 推行TPM与快速换模，设备综合效率由65%提升至78%，换线时间缩短40%。
- 建立质量追溯与异常闭环机制，制程不良率由2.1%降至0.8%。
项目经验
智能工厂MES/APS一体化项目 - 项目总负责人
2024年3月 - 2024年5月
- 牵头需求梳理与供应商选型，统筹IT、生产、工艺三方，按期完成系统上线并覆盖6个车间。
- 实现计划排产自动化与设备数据实时采集，排产效率提升50%，订单交付周期缩短22%。
自动化产线改造与降本项目 - 项目发起人
2022年12月 - 2023年2月
- 主导机器人上下料与视觉检测改造，替代人工工位46个，年节约人工成本约900万元。
- 改造后产品一次合格率由94.5%提升至98.6%，投资回收期控制在14个月内。
教育背景
江苏大学
双一流工科强校
镇江
机械工程 硕士
2019年8月 - 2021年5月
研究方向：先进制造技术与生产系统优化。
南京工业大学
省属重点工科
南京
机械设计制造及其自动化 本科
2016年8月 - 2020年5月
主修课程：机械制造工艺、生产运作管理、质量管理。
专业技能
精益生产与持续改善
智能工厂规划与MES/APS落地
供应链与计划协同
制造成本管控
质量管理体系（IATF16949）
跨部门统筹与团队建设
证书与认证
注册精益六西格玛黑带（CLSSBB） - 中国质量协会
2018年9月
具备复杂改善项目主导能力。
PMP项目管理专业人士 - PMI（项目管理协会）
2016年6月
具备大型制造项目统筹能力。
荣誉奖项
集团年度优秀管理者
省级智能制造示范项目负责人
其他信息
到岗时间:
离职后一个月内可到岗，可接受长三角区域外派。
语言能力:
CET-6，可阅读英文技术文档并进行基础商务沟通。
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