薪酬绩效主管简历范文全文
自我评价
8年人力资源薪酬绩效经验，专注薪酬体系设计、绩效管理落地与人力成本管控，服务过制造业与互联网企业，覆盖员工规模500至3000人。主导过宽带薪酬改革、OKR与KPI双轨考核落地，年度人力成本优化超800万元。熟悉个税、社保公积金政策及主流HR系统，擅长用数据驱动薪酬决策。
工作经历
上海智联制造集团有限公司
制造业集团化
上海
薪酬绩效主管
薪酬体系设计绩效管理
2022年9月 - 至今
- 主导集团宽带薪酬体系重构，覆盖12个职级序列与1800名员工，薪酬外部竞争力分位由P35提升至P55。
- 搭建KPI与OKR双轨绩效考核机制，季度考核覆盖率100%，核心岗位人效同比提升18%。
- 统筹年度人力成本预算与月度分析，通过编制管控与激励结构优化，年度人力成本节约约620万元。
杭州云启网络科技有限公司
互联网SaaS
杭州
薪酬绩效专员
薪酬核算激励方案设计
2020年7月 - 2022年8月
- 负责800人规模薪酬核算与个税申报，月度薪酬发放准确率保持99.9%，零劳动争议。
- 参与销售团队提成与奖金方案设计，方案落地后人均产出提升22%，核心销售流失率下降9个百分点。
项目经验
集团职级体系与薪酬宽带改革项目 - 项目负责人
2024年3月 - 2024年5月
- 完成全集团岗位价值评估与职级映射，输出12级职级体系及配套薪酬宽带，覆盖1800人。
- 设计套档规则与过渡方案，改革平稳落地，员工薪酬满意度调研得分由68分提升至82分。
研发团队绩效激励优化项目 - 绩效方案设计者
2022年12月 - 2023年2月
- 针对研发团队设计项目奖金与专利激励组合方案，关键项目按期交付率由76%提升至91%。
- 建立绩效结果与调薪、晋升联动机制，高绩效员工年度保留率达95%。
工作成果
人力成本优化
连续三年完成人力成本预算管控目标，累计节约成本超800万元。
团队建设
带领3人薪酬绩效小组，建立标准化作业手册，核算效率提升35%。
行业认可
获集团年度优秀员工称号，主导的薪酬改革项目获集团管理创新二等奖。
教育背景
华东理工大学
211双一流
上海
人力资源管理 本科
2014年9月 - 2018年6月
主修薪酬管理、绩效管理、劳动法与员工关系等课程；连续两年获校级奖学金。
专业技能
薪酬体系设计与岗位价值评估
绩效管理（KPI/OKR）
人力成本预算与分析
薪酬核算与个税社保实务
Excel与HR数据分析
劳动法与员工关系处理
证书与认证
企业人力资源管理师（一级） - 人力资源和社会保障部
2022年11月
证明人力资源综合管理与薪酬绩效专业能力。
中级经济师（人力资源管理） - 人力资源和社会保障部
2020年11月
证明人力资源专业理论与实务水平。
其他信息
到岗时间:
在职，一个月内可到岗。
出差意愿:
可接受短期出差。
语言能力:
CET-6，可阅读英文薪酬调研报告。
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