在校期间系统学习了会计学原理、审计学、财务管理等专业课程，通过理论与实践结合，掌握了扎实的财务基础知识。积极参与学校组织的会计实务模拟竞赛，锻炼了实际操作能力。

• 负责公司采购流程的审计工作，通过对采购合同、供应商资质、采购价格等方面的审查，确保采购活动合规。
• 建立了采购审计数据库，整理了近三年的采购数据，分析采购成本趋势，为管理层提供决策依据。
• 定期对供应商进行评估，参与供应商的准入和淘汰机制，优化供应商结构，降低采购风险。

• 带领团队完成年度采购审计计划，涵盖公司80%以上的采购项目，发现并整改问题30余项。
• 制定了采购审计标准化操作手册，提高审计工作效率30%。
• 与财务、采购等部门协同合作，推动采购管理制度的完善，减少采购环节的漏洞。

• 参与公司年度采购专项审计项目，对重点采购项目进行深入审计。
• 通过数据分析发现某类物资采购价格高于市场平均水平15%，提出整改建议并跟踪落实，为公司节约采购成本500万元。
• 梳理采购流程中的风险点，编制风险防控手册，供采购部门参考。

• 主导新供应商审计评估项目，建立供应商评估指标体系，包含财务状况、质量控制、交货能力等多个维度。
• 对新引入的50家供应商进行审计评估，筛选出优质供应商30家，降低了供应商合作风险。
• 与采购部门共同制定供应商合作协议模板，明确双方权利义务，保障公司利益。