• 系统学习会计学专业知识，包括财务会计、管理会计、审计学等核心课程，成绩优异，专业排名前10% • 参与多项会计实践项目，如企业财务报表分析、成本核算模拟等，锻炼实际操作能力

• 建立和完善公司管理会计体系，设计成本核算模型，推动成本控制工作，成功将公司整体运营成本降低15%，年度节省成本超500万元 • 主导财务分析工作，每月出具包含收入、成本、利润等多维度的财务分析报告，为管理层决策提供数据支持，助力公司优化业务布局，使新业务板块利润率提升8% • 搭建预算管理体系，制定年度预算方案并监督执行，通过预算差异分析及时调整经营策略，确保公司预算达成率从80%提升至92% • 带领团队（5人）完成日常账务处理、税务申报等工作，确保财务数据准确无误，团队工作效率提升30%

• 负责公司新产品的盈利预测和财务可行性分析，通过市场调研和成本测算，为新产品定价提供建议，成功推出3款高利润产品，累计销售额达8000万元 • 参与公司战略规划，运用管理会计工具进行战略成本管理，分析竞争对手成本结构，为公司制定差异化竞争策略提供依据，使公司市场份额提升3% • 优化应收账款管理流程，通过信用评估和账龄分析，将应收账款周转天数从60天缩短至45天，释放资金流1000万元 • 组织财务培训，提升业务部门财务意识，帮助业务团队理解财务指标，促进业财融合，推动跨部门协作项目成功落地

• 作为项目负责人，主导公司全面预算管理系统升级项目 • 前期调研各部门预算管理需求，梳理现有预算流程痛点，与IT团队沟通确定系统功能模块，包括预算编制、执行监控、差异分析等 • 制定项目计划，明确各阶段时间节点和责任人，组织内部培训，确保员工熟悉新系统操作 • 项目上线后，预算编制效率提升40%，预算执行监控更加实时准确，为公司精细化管理提供有力支持

• 参与公司成本优化专项项目，负责供应链成本分析 • 收集供应链各环节成本数据，运用ABC成本法分析成本动因，识别出占成本80%的关键环节 • 提出供应商优化、库存管理改进等建议，推动采购部门与核心供应商重新谈判，降低采购成本12% • 通过项目实施，公司整体供应链成本降低10%，提升了产品市场竞争力